インドネシア政府は、国内産業の優先的な成長を促進するため、TKDNと呼ばれる独自の政策を策定しました。この政策の目的は、外国投資によるインドネシアへの工場設立を奨励することで、国内製造業を保護することです。インドネシアの国営企業の調達プロジェクト入札は、インドネシア政府投資においてTKDNによって優先され、TKDNはプロジェクトの一部における事前資格要件となっています。この記事では、TKDNの申請プロセスについて詳しく解説します。
TKDN：それは何ですか？
中国の原産地証明書と同様に、TKDNはインドネシアで生産または原産された材料の最低使用割合を表します。これは、製品の製造に使用されるインドネシア産の資本財、サービス、および原材料の最低限の割合を示しています。
製品仕様 KDN
1. 必須の料金タイプ：
A. 通信関連製品（電子機器、携帯電話、PDA、タブレット端末など）
TKDN認証は必須であり、TKDN値が40%以上であることが求められます。
B. 地方企業および国有企業（BUMD）および国有企業（BUMN）向けの政府イニシアチブの一環である商品。
25％を達成する必要があります。割合が高いほど、入札における優位性が顕著になります。
2. 食品、家庭用電化製品、家具、繊維製品、雑貨、化学薬品、玩具、自動車部品、化学薬品、太陽光発電製品、ガラス製品、ランプ、医療機器、農業および肥料製品を含む、非強制比率の種類。
3.注：インドネシアのTKDN認証およびレートは公式ウェブサイトで直接入手できます。品目によって政府プログラムからの要件が異なります。TKDNレートが高いほど、インドネシアでの現地開発に有利になります。TKDN認証の申請には現地化率が業界の必須指標に合致していることが求められるため、サンカトはTKDN認証申請前に現在のTKDN値を事前に評価し、調整を行うことができます。
原材料、労働力、生産機械、工場間接費（賃金、賃料、光熱費など）、および研究開発費は、現地化率の構成要素です。現地化率の計算結果が事前に定められた基準を満たさない場合、SUNHEADは顧客に対し、現地の原材料供給業者リストを提供し、顧客が現地の供給業者基盤を容易に拡大して現地化率の要件を満たせるよう支援します。
PV製品におけるTKDNの計算例を以下に示します。
1. 太陽電池、錫メッキ銅板、EVAフィルム、バックシート、強化ガラスなど、生産に必要なすべての原材料を特定するために、工場からすべての購入リストまたは契約書を収集します。
2. 輸入品か国内購入品かを確認するには、発注書または契約書を参照してください。
3. 工業省は、各原材料のボボット（金額）を検証するよう要請しました。例えば、太陽電池のボボットは60%、強化ガラスのボボットは12%、被覆銅テープのボボットは3%などです。これらの原材料のボボット総額には、直接労働費、生産設備費、工場間接費、研究開発投資が含まれます。
4. 最終的なTKDN値は、各要素がインドネシア国内で生成された場合は1を、輸入された場合は0を乗じることで得られます。
注意：原材料を現地で購入する場合、現地サプライヤーのTKDN値を考慮する必要のない製品もあれば、考慮する必要のある製品もあります。後者の場合、Bobotに現地サプライヤーのTKDN値を乗じる必要があります。例えば、上記の原材料の場合、太陽電池のBobotは60%ですが、現地サプライヤーのTKDNは50%です。その結果、太陽電池の実際のBobotは30%になります。
算出された位置情報特定率が規定の閾値を超えた場合、TKDN認証の申請を行うことができます。
1. 必要な裏付け書類や基本的なビジネス手続きを含め、すべての情報を収集する。
2. オンラインフォームに記入し、TKDN認定を申請してください。
3．工場検査のスケジュール調整。
4. 指定された日に、監査員が工場を訪問し、所在地と生産量を確認します。事業者は、工場検査の際に、TKDN登録製品の製造工程について説明する必要があります。
5. 監査人は、工場検査後、二次供給業者に確認を行い、供給業者と工場双方からの証拠書類が一致しているかどうかを確認します。その後、入手可能なすべての企業データと裏付けとなる書類を用いてTKDN（総需要量）を算出します。
産業省は6 TKDN証明書を発行しており、これは年間評価を必要とせず、3年間有効です。
処理期間は90営業日です。
文書の配送:
1. TKDN検証結果のローカライズ率について報告する。
2. TKDN証明書のローカライズ率に関する注記。
3. 工場の立地はインドネシア事業許可証（NIB）に準拠していなければならない。
4. 証拠によって裏付けられない関連TKDNデータは、TKDNの計算には考慮されません。
5. 研究開発投資の観点から現地化率の基盤を引き上げるためには、研究開発部門を組織構造に含める必要がある。
