Kinas fotovoltaiske virksomheder skal klare vejen

Kinas fotovoltaiske (PV) industri skinner i bølgen af ​​global energiomstilling. I de senere år har USA dog fortsat med at pålægge kinesiske PV-produkter, og anvendelsesområdet er for nylig blevet udvidet til fire sydøstasiatiske lande, hvilket har resulteret i, at det oversøiske markedsmiljø for kinesiske PV-virksomheder er blevet stadig mere komplekst. I begyndelsen af ​​september meddelte USA, at nogle af Kinas fotovoltaiske produkter ville hæve tolden efter den amerikanske tid den 1. oktober 2024. Det amerikanske handelsministerium (Department of Commerce) annoncerede en undersøgelse af den præjudicielle afgørelse om udligningstold (CVD) på krystallinske fotovoltaiske celler (uanset om de er samlet i et modul eller ej) fra fire lande i Sydøstasien (Cambodja, Malaysia og Vietnam).

I overensstemmelse med den AD/CVD-anmodning, der blev indgivet tidligere i år af American Alliance of Solar Manufacturing Trade Councils (AASMTC), vil det amerikanske handelsministerium planlægge at offentliggøre en endelig afgørelse om udligningstold (CVD) i februar 2025, efter at have truffet en foreløbig afgørelse i antidumpingsagen.

I bølgen af ​​global energiomstilling har Kinas solcelleindustri også rekonstrueret den globale solcelleforsyningskæde. USA har dog indført told på kinesiske solcelleprodukter, og omfanget af ekspansionen i fire lande i Sydøstasien har blokeret kinesiske solcellevirksomheders eksportplan til det amerikanske marked "gennem" Sydøstasien, hvilket har ført til store udfordringer for de kinesiske solcellevirksomheder.

Virkningen af ​​amerikanske toldstigninger
1. Pludselig stigning i eksportomkostninger
Høje toldsatser har gjort det vanskeligt for kinesiske PV-produkter at komme ind på det amerikanske marked. 50%-tolden på solceller, siliciumskiver og siliciummaterialer er også inkluderet, hvilket får industrikæden til at stige dramatisk i opstrømsomkostninger. Samtidig har antidumping- og antisubsidieundersøgelser i fire lande i Sydøstasien resulteret i, at Sydøstasien ikke længere er et "brohoved" for kinesiske PV-virksomheder, der eksporterer til det amerikanske marked, hvilket indirekte øger eksportomkostningerne.

2. Begrænset markedsandel
Under presset fra høje toldsatser er antallet og mængden af ​​kinesiske indenlandske PV-produkter, der eksporteres til USA, styrtdykket, og det amerikanske marked synes at være uden for rækkevidde. Ifølge statistik fra brancherådgivningsorganisationen Infolink Consulting kommer den primære forsyning af amerikanske solcellemoduler fra 2023 stadig fra Sydøstasien, hvilket tegner sig for omkring 60% af den samlede efterspørgsel på det amerikanske marked. Kinas PV-virksomheder på det globale marked er blevet fuldstændig forstyrret.

3. Konkurrence i branchen og risikointensivering
Europa og USA har vedtaget handelsbeskyttelsesforanstaltninger for at gøre kinesiske PV-virksomheders eksport hård, den hårde indenlandske konkurrence har ført til en overskyet priskrig blandt nogle virksomheder, hvilket har ført til et betydeligt fald i profitniveauet.

Indtil videre har kinesiske PV-producenters fodspor spredt sig til mere end 100 lande og regioner rundt om i verden. Selvom den ene "blokade" efter den anden, kan Kinas fotovoltaiske virksomheder altid finde en ny retning. For at finde den næste bæredygtige udvikling af transitstedet placeres Kinas fotovoltaiske virksomheder foran de mere presserende problemer.

Foranstaltninger for kinesiske solcellevirksomheder
1. Teknologisk innovation og industriel opgradering
Teknologisk innovation og industriel opgradering er afgørende. Indenlandske PV-virksomheder skal øge deres investeringer i forskning og udvikling, fremme kommercialiseringen af ​​heterojunction, BC-celler og andre innovative produkter, forbedre produktkonverteringseffektiviteten og -kvaliteten, støtte Kinas førende virksomheder i hurtigt at komme ud af involutionens sump og fortsætte med at styrke deres teknologiske fordele.

2. Reorganisering af forsyningskæden
Reorganisering af forsyningskæden er bydende nødvendigt. Juster layoutet hurtigst muligt, og etabler i udlandet for at finde nye produktionsbaser. Mellemøsten, Indonesien og Laos vil blive det nye valg. Disse lande og regioner er ikke inkluderet i den amerikanske toldliste, og nogle PV-virksomheder vil vælge hurtigt at flytte til de omkringliggende områder for at gribe muligheden, før USA vedtager en ny lov.

3. Udvidelse af oversøiske markeder
Udvidelsen af ​​oversøiske markeder bør ikke forsinkes. Realiser en diversificeret layout, udvikl nye markeder som Asien og Afrika, og reducer afhængigheden af ​​et enkelt marked. Styrk opbygningen af ​​oversøiske salgskanaler og servicenetværk for at øge brand awareness og markedsandele. Men det er også nødvendigt at tage hensyn til det lokale økonomiske miljø, erhvervslivets reguleringsmiljø, infrastruktur og logistik, produktionsomkostninger og mange andre faktorer.

4. Politisk respons og risikostyring
Politisk respons og risikostyring er uundværlig. Regeringen indfører politikker til støtte for industriel udvikling, og virksomheder er opmærksomme på risikotendenser i udlandet i tide for at undgå handelstvister. Der etableres en tidlig risikoadvarselsmekanisme for at håndtere markedsudsving og politiske ændringer.

5. Styrk det internationale samarbejde
Det er lige så vigtigt at styrke det internationale samarbejde. Kommuniker og samarbejd med internationale modparter for i fællesskab at fremme industriel udvikling. Samarbejd med lokale virksomheder og integrer dig i det lokale marked for at realisere en win-win-situation. Udnyt international kapital og ressourcer, og hold dig til den åbne udviklingsstrategi.