A industria fotovoltaica (FV) chinesa brilla na onda da transición enerxética global. Non obstante, nos últimos anos, os Estados Unidos continuaron a impoñer aranceis aos produtos fotovoltaicos chineses, e o alcance ampliouse recentemente a catro países do sueste asiático, o que provocou que o entorno do mercado exterior para as empresas fotovoltaicas chinesas se volvese cada vez máis complexo. A principios de setembro, os Estados Unidos anunciaron que algúns dos produtos fotovoltaicos chineses aumentarían os seus aranceis despois de que o 1 de outubro de 2024, o Departamento de Comercio dos Estados Unidos (Departamento de Comercio) anunciase unha investigación preliminar sobre dereitos compensatorios (CVD) de células fotovoltaicas cristalinas (ensambladas ou non nun módulo) procedentes de catro países do sueste asiático (Camboxa, Malaisia, Tailandia e Vietnam).
De acordo coa petición antidumping/compensatoria presentada a principios deste ano pola Alianza Americana de Consellos Comerciais de Fabricación Solar (AASMTC), o Departamento de Comercio dos Estados Unidos planea anunciar unha determinación definitiva en materia de dereitos compensatorios (CVD) en febreiro de 2025, despois de tomar unha determinación inicial preliminar no caso antidumping.
Unha vez na onda da transición enerxética global, a industria fotovoltaica chinesa tamén reconstruíu a cadea de subministración fotovoltaica global. Non obstante, os Estados Unidos impuxeron aranceis aos produtos fotovoltaicos chineses e o alcance da expansión de catro países no sueste asiático, o que significa que as empresas fotovoltaicas chinesas "a través" do sueste asiático, catro países exportaron ao mercado estadounidense, bloquearon o plan, o que supón grandes desafíos para as empresas fotovoltaicas chinesas.
Impacto dos aumentos arancelarios dos Estados Unidos
1. Aumento repentino dos custos de exportación
Os altos aranceis dificultaron a entrada dos produtos fotovoltaicos chineses no mercado estadounidense. Tamén se inclúe o arancel do 50 % sobre células solares, obleas de silicio e materiais de silicio, o que fai que o custo augas arriba da cadea industrial aumente drasticamente. Ao mesmo tempo, as investigacións antidumping e antisubvencións en catro países do sueste asiático provocaron que o sueste asiático xa non sexa a "cabeza de ponte" das empresas fotovoltaicas chinesas para exportar ao mercado estadounidense, o que elevou indirectamente o custo das exportacións.
2. Cota de mercado restrinxida
Baixo a presión dos altos aranceis, o número e a cantidade de produtos fotovoltaicos nacionais chineses exportados aos Estados Unidos caeron en picado, e o mercado estadounidense parece estar fóra do seu alcance. Segundo as estatísticas da organización de consultoría do sector Infolink Consulting, en 2023, o principal subministro de módulos fotovoltaicos estadounidenses aínda procedía do sueste asiático, representando arredor do 60 % da demanda total no mercado estadounidense, polo que a disposición das empresas fotovoltaicas chinesas no mercado global viuse completamente interrompida.
3. Competencia na industria e intensificación do risco
As medidas de protección comercial de Europa e Estados Unidos dificultan as exportacións de enerxía fotovoltaica ás empresas chinesas e a competencia interna é feroz, polo que algunhas empresas ordenan reducir a guerra de prezos, o que provoca unha caída significativa do nivel de beneficios.
Ata o de agora, a pegada dos fabricantes fotovoltaicos chineses estendeuse a máis de 100 países e rexións de todo o mundo. Aínda que se produciron "bloqueos" un tras outro, as empresas fotovoltaicas chinesas sempre poden atopar unha nova dirección e, para atopar o seguinte desenvolvemento sostible, o sitio de tránsito colócase no "mar" das empresas fotovoltaicas chinesas fronte aos problemas máis urxentes.
Medidas para as empresas fotovoltaicas chinesas
1. Innovación tecnolóxica e modernización industrial
A innovación tecnolóxica e a modernización industrial son cruciais. As empresas fotovoltaicas nacionais deben aumentar o investimento en I+D, promover a comercialización de heteroxuncións, células BC e outros produtos innovadores, mellorar a eficiencia e a calidade da conversión de produtos, apoiar ás empresas líderes de China para saír rapidamente do atolladero da involución e seguir fortalecendo as súas vantaxes tecnolóxicas.
2. Reorganización da cadea de subministración
A reorganización da cadea de subministración é imprescindible. Axuste o deseño canto antes e estableza o seu negocio no estranxeiro para buscar novas bases de produción. Oriente Medio, Indonesia e Laos converteranse na nova opción. Estes países e rexións non foron incluídos na lista arancelaria dos Estados Unidos, polo que algunhas empresas fotovoltaicas optarán por trasladarse rapidamente ás zonas circundantes para aproveitar a xanela antes de que os Estados Unidos establezan unha nova factura.
3. Expansión dos mercados estranxeiros
A expansión dos mercados estranxeiros non debe atrasarse. Realizar un deseño diversificado, desenvolver mercados emerxentes como Asia e África e reducir a dependencia dun mercado único. Fortalecer a construción de canles de venda e redes de servizos no exterior para mellorar o coñecemento da marca e a cota de mercado. Pero tamén é necesario ter en conta o entorno económico local, o entorno regulatorio empresarial, a infraestrutura e a loxística, os custos de produción e moitos outros factores.
4. Resposta política e xestión do control de riscos
A resposta política e a xestión do control de riscos son indispensables. O goberno introduce políticas para apoiar o desenvolvemento industrial e as empresas prestan atención ás tendencias de risco no estranxeiro a tempo para evitar disputas comerciais. Establece un mecanismo de alerta temperá de riscos para facer fronte ás flutuacións do mercado e aos cambios nas políticas.
5. Fortalecer a cooperación internacional
Fortalecer a cooperación internacional é igualmente importante. Comunicarse e cooperar con contrapartes internacionais para promover conxuntamente o desenvolvemento industrial. Cooperar coas empresas locais e integrarse no mercado local para lograr unha situación vantaxosa para todos. Utilizar o capital e os recursos internacionais e adherirse ao camiño do desenvolvemento aberto.
As exportacións chinesas ao mercado fotovoltaico dos Estados Unidos enfróntanse actualmente a maiores desafíos, pero as empresas chinesas seguen respondendo activamente aos esforzos para superar a situación a través de diversas vías, unha comprensión completa das leis e normas dos países nos que se realiza o investimento, pero tamén para facer un bo traballo de planificación do control eólico, limitar as deducións e as probas, e estar sempre dispostas a defender os seus dereitos e intereses; e prestar moita atención aos cambios do mercado e á dinámica política, para adaptarse mellor ao ambiente en constante cambio.
