Kinas fotovoltaiske bedrifter skal takle veien

Kinas fotovoltaiske (PV) industri skinner i bølgen av global energiomstilling. De siste årene har USA imidlertid fortsatt å innføre tollsatser på kinesiske PV-produkter, og omfanget har nylig blitt utvidet til fire sørøstasiatiske land, noe som har ført til at det utenlandske markedsmiljøet for kinesiske PV-bedrifter har blitt stadig mer komplekst. Tidlig i september kunngjorde USA at noen av Kinas fotovoltaiske produkter vil heve tollsatser etter at USA innførte tollen 1. oktober 2024. Det amerikanske handelsdepartementet kunngjorde en forhåndsavgjørelse om utjevningstoll (CVD) for krystallinske fotovoltaiske celler (enten de er satt sammen til en modul eller ikke) fra fire land i Sørøst-Asia (Kambodsja, Malaysia, Thailand og Vietnam).

I samsvar med AD/CVD-begjæringen som ble innlevert tidligere i år av American Alliance of Solar Manufacturing Trade Councils (AASMTC), vil det amerikanske handelsdepartementet planlegge å kunngjøre en endelig avgjørelse om utjevningsavgift (CVD) i februar 2025, etter å ha tatt en foreløpig avgjørelse i antidumpingsaken.

I bølgen av global energiomstilling har Kinas fotovoltaiske industri også rekonstruert den globale forsyningskjeden for fotovoltaiske produkter. USA har imidlertid innført tollsatser på kinesiske fotovoltaiske produkter, og utvidelsen av omfanget av fire land i Sørøst-Asia har blokkert kinesiske fotovoltaiske bedrifter, som har eksportert til det amerikanske markedet gjennom fire land i Sørøst-Asia, noe som har ført til store utfordringer for kinesiske fotovoltaiske bedrifter.

Virkningen av amerikanske tolløkninger
1. Plutselig økning i eksportkostnader
Høye tollsatser har gjort det vanskelig for kinesiske PV-produkter å komme inn på det amerikanske markedet. 50 % toll på solceller, silisiumskiver og silisiummaterialer er også inkludert, noe som fører til at oppstrømskostnadene i industrikjeden øker dramatisk. Samtidig har antidumping- og antisubsidieundersøkelser i fire land i Sørøst-Asia ført til at Sørøst-Asia ikke lenger er et "brohode" for kinesiske PV-bedrifter å eksportere til det amerikanske markedet, noe som indirekte øker eksportkostnadene.

2. Begrenset markedsandel
Under presset fra høye tollsatser har antallet og mengden kinesiske innenlandske PV-produkter som eksporteres til USA stupt, og det amerikanske markedet ser ut til å være utenfor rekkevidde. Ifølge statistikk fra bransjerådgivningsorganisasjonen Infolink Consulting kommer hovedforsyningen av amerikanske solcellemoduler per 2023 fortsatt fra Sørøst-Asia, og står for omtrent 60 % av den totale etterspørselen i det amerikanske markedet. Kinas PV-bedrifter i det globale markedsutformingen har blitt fullstendig forstyrret.

3. Konkurranse i bransjen og risikoøkning
Europa og USA har innført handelsbeskyttelsestiltak for å gjøre kinesiske PV-bedrifter tøffere med eksporten, og den innenlandske konkurransen har blitt hard. Noen bedrifter har beordret priskrigen, noe som har ført til at profittnivået har falt betydelig.

Så langt har fotavtrykkene til kinesiske PV-produsenter spredt seg til mer enn 100 land og regioner rundt om i verden. Selv om det er én «blokade» etter den andre, kan Kinas fotovoltaiske bedrifter alltid finne en ny retning. For å finne den neste bærekraftige utviklingen av transittstedet, plasseres Kinas fotovoltaiske bedrifter foran de mer presserende problemene i «havet».

Tiltak for kinesiske solcelledrevne bedrifter
1. Teknologisk innovasjon og industriell oppgradering
Teknologisk innovasjon og industriell oppgradering er avgjørende. Innenlandske PV-bedrifter må øke FoU-investeringene, fremme kommersialiseringen av heterojunksjoner, BC-celler og andre innovative produkter, forbedre effektiviteten og kvaliteten på produktkonverteringen, støtte Kinas ledende bedrifter i å raskt komme seg ut av involveringshengemyren, og fortsette å styrke sine teknologiske fortrinn.

2. Omorganisering av forsyningskjeden
Omorganisering av forsyningskjeden er avgjørende. Juster oppsettet så snart som mulig, og etabler utenlands for å lete etter nye produksjonsbaser. Midtøsten, Indonesia og Laos vil bli det nye valget. Disse landene og regionene er ikke inkludert i den amerikanske tolllisten, og noen PV-selskaper vil velge å raskt flytte til omkringliggende områder for å gripe muligheten før USA vedtar en ny lov.

3. Utvidelse av utenlandske markeder
Utvidelse av utenlandske markeder bør ikke utsettes. Realiser en diversifisert utforming, utvikle fremvoksende markeder som Asia og Afrika, og reduser avhengigheten av ett enkelt marked. Styrk byggingen av utenlandske salgskanaler og servicenettverk for å øke merkevarekjennskapen og markedsandelen. Men det er også nødvendig å ta hensyn til det lokale økonomiske miljøet, forretningsreguleringer, infrastruktur og logistikk, produksjonskostnader og mange andre faktorer.

4. Policyrespons og risikostyring
Politisk respons og risikostyring er uunnværlig. Myndighetene innfører politikk for å støtte industriell utvikling, og bedrifter tar hensyn til risikotrender i utlandet i tide for å unngå handelstvister. De etablerer en tidlig varslingsmekanisme for risiko for å håndtere markedssvingninger og endringer i politikk.

5. Styrke internasjonalt samarbeid
Det er like viktig å styrke internasjonalt samarbeid. Kommuniser og samarbeid med internasjonale motparter for å fremme industriell utvikling i fellesskap. Samarbeid med lokale bedrifter og integrer deg i det lokale markedet for å realisere en vinn-vinn-situasjon. Utnytt internasjonal kapital og ressurser, og hold deg til veien med åpen utvikling.