China se fotovoltaïese (PV) industrie skitter in die golf van globale energie-oorgang. In onlangse jare het die VSA egter voortgegaan om tariewe op Chinese PV-produkte te hef, en die omvang is onlangs uitgebrei na vier Suidoos-Asiatiese lande, wat daartoe gelei het dat die oorsese markomgewing vir Chinese PV-ondernemings toenemend kompleks geword het. Vroeg in September het die Verenigde State aangekondig dat sommige van China se fotovoltaïese produkte tariewe sal verhoog nadat die Amerikaanse tyd op 1 Oktober 2024 ingevolge die Amerikaanse Departement van Handel (Departement van Handel) 'n ondersoek na die voorlopige beslissing oor kristallyne fotovoltaïese selle (ongeag of dit in 'n module saamgestel is of nie) op 1 Oktober 2024 gehef is.
In ooreenstemming met die AD/CVD-petisie wat vroeër vanjaar deur die American Alliance of Solar Manufacturing Trade Councils (AASMTC) ingedien is, sal die Amerikaanse Departement van Handel beplan om 'n finale teenprestasie-bepaling (CVD) in Februarie 2025 aan te kondig, nadat 'n voorlopige aanvanklike bepaling in die antidumping-saak gemaak is.
In die golf van globale energie-oorgang het China se fotovoltaïese industrie ook die globale fotovoltaïese voorsieningsketting herbou. Die VSA het egter tariewe op Chinese fotovoltaïese produkte gehef, en die omvang van die uitbreiding van vier lande in Suidoos-Asië, wat beteken dat Chinese fotovoltaïese ondernemings "deur" Suidoos-Asië, vier lande wat na die VSA uitgevoer word, geblokkeer het, wat die Chinese fotovoltaïese ondernemings swaar uitdagings bied.
Impak van Amerikaanse tariefverhogings
1. Skielike styging in uitvoerkoste
Hoë tariewe het dit moeilik gemaak vir Chinese PV-produkte om die Amerikaanse mark te betree. Die 50%-tarief op sonselle, silikonwafers en silikonmateriale is ook ingesluit, wat die stroomopkoste van die industriële ketting dramaties laat toeneem. Terselfdertyd het die anti-dumping- en anti-subsidie-ondersoeke in vier lande in Suidoos-Asië daartoe gelei dat Suidoos-Asië nie meer die "brughoof" van Chinese PV-ondernemings is wat na die Amerikaanse mark uitvoer nie, wat indirek die koste van uitvoere verhoog.
2. Beperkte markaandeel
Onder die druk van hoë tariewe het die aantal en hoeveelheid Chinese binnelandse PV-produkte wat na die VSA uitgevoer word, gekelder, en die Amerikaanse mark blyk buite bereik te wees. Volgens statistieke van die bedryfskonsultasie-organisasie Infolink Consulting kom die hoofvoorraad van Amerikaanse fotovoltaïese modules teen 2023 steeds uit Suidoos-Asië, wat ongeveer 60% van die totale vraag in die Amerikaanse mark uitmaak. China se PV-ondernemings in die globale markuitleg is heeltemal ontwrig.
3. Mededinging in die bedryf en risiko-intensifisering
Europa en die Verenigde State het handelsbeskermingsmaatreëls ingestel om Chinese PV-ondernemings se uitvoere taai te maak, die binnelandse mededinging te strawwe, en sommige ondernemings het die prysoorlog bewolk gemaak, wat die winsvlak aansienlik laat daal het.
Tot dusver het die voetspore van Chinese PV-vervaardigers na meer as 100 lande en streke regoor die wêreld versprei. Alhoewel daar een na die ander "blokkade" is, kan China se fotovoltaïese ondernemings altyd 'n nuwe rigting vind om die volgende volhoubare ontwikkeling van die transito-terrein te vind, wat in die "see" van China se fotovoltaïese ondernemings voor die meer dringende kwessies geplaas word.
Maatreëls vir Chinese fotovoltaïese ondernemings
1. Tegnologiese innovasie en industriële opgradering
Tegnologiese innovasie en industriële opgradering is van kardinale belang. Binnelandse PV-ondernemings moet O&O-beleggings verhoog, die kommersialisering van heterojunksie, BC-selle en ander innoverende produkte bevorder, produkomskakelingsdoeltreffendheid en -gehalte verbeter, China se toonaangewende ondernemings ondersteun om vinnig uit die moeras van involusie te kom, en voortgaan om hul tegnologiese voordele te versterk.
2. Herorganisasie van die voorsieningsketting
Reorganisasie van die voorsieningsketting is noodsaaklik. Pas die uitleg so gou as moontlik aan en vestig oorsee om na nuwe produksiebasisse te soek. Die Midde-Ooste, Indonesië en Laos sal die nuwe keuse word. Hierdie lande en streke is nie in die VSA se tarieflys ingesluit nie, sommige PV-maatskappye sal kies om vinnig na die omliggende gebiede oor te skakel om die venster te gryp voordat die VSA 'n nuwe wetsontwerp instel.
3. Uitbreiding van oorsese markte
Uitbreiding van oorsese markte moet nie vertraag word nie. Realiseer 'n gediversifiseerde uitleg, ontwikkel ontluikende markte soos Asië en Afrika, en verminder afhanklikheid van 'n enkele mark. Versterk die konstruksie van oorsese verkoopskanale en diensnetwerke om handelsmerkbewustheid en markaandeel te verbeter. Maar dit is ook nodig om die plaaslike ekonomiese omgewing, die sake-regulatoriese omgewing, infrastruktuur en logistiek, produksiekoste en baie ander faktore in ag te neem.
4. Beleidsreaksie en risikobeheerbestuur
Beleidsreaksie en risikobestuur is onontbeerlik. Die regering stel beleide in om industriële ontwikkeling te ondersteun, en ondernemings gee betyds aandag aan oorsese risikotendense om handelsgeskille te vermy. Vestig 'n risiko-vroeëwaarskuwingsmeganisme om markskommelings en beleidsveranderinge die hoof te bied.
5. Versterk internasionale samewerking
Die versterking van internasionale samewerking is ewe belangrik. Kommunikeer en werk saam met internasionale eweknieë om gesamentlik industriële ontwikkeling te bevorder. Werk saam met plaaslike ondernemings en integreer in die plaaslike mark om 'n wen-wen-situasie te verwesenlik. Benut internasionale kapitaal en hulpbronne, en hou by die pad van oop ontwikkeling.
China se uitvoere na die Amerikaanse PV-mark staar tans groter uitdagings in die gesig, maar Chinese ondernemings reageer steeds aktief op pogings om die penarie te deurbreek deur 'n verskeidenheid maniere, 'n omvattende begrip van die wette en reëls van die lande waarin die belegging gemaak word, maar ook om 'n goeie werk te doen met windbeheerbeplanning, aftrekking en toetsing te beperk, en altyd gereed te wees om hul regte en belange te verdedig; en noukeurig aandag te skenk aan die markveranderinge en beleidsdinamika, om beter aan te pas by die steeds veranderende omgewing.




