Chiński przemysł fotowoltaiczny (PV) błyszczy na fali globalnej transformacji energetycznej. Jednak w ostatnich latach Stany Zjednoczone nadal nakładały cła na chińskie produkty fotowoltaiczne, a ich zakres został ostatnio rozszerzony na cztery kraje Azji Południowo-Wschodniej, co spowodowało, że otoczenie rynkowe chińskich przedsiębiorstw fotowoltaicznych stało się coraz bardziej złożone. Na początku września Stany Zjednoczone ogłosiły, że niektóre chińskie produkty fotowoltaiczne zostaną objęte cłami po 1 października 2024 r., a Departament Handlu USA (Department of Trade) ogłosił wszczęcie dochodzenia w sprawie orzeczenia wstępnego dotyczącego krystalicznych ogniw fotowoltaicznych (zmontowanych w moduły lub nie) z czterech krajów Azji Południowo-Wschodniej (Kambodży, Malezji, Tajlandii i Wietnamu).
Zgodnie z petycją AD/CVD złożoną na początku tego roku przez Amerykańskie Stowarzyszenie Rad Handlowych ds. Produkcji Solarnej (AASMTC), Departament Handlu USA planuje ogłosić ostateczną decyzję w sprawie wyrównania (CVD) w lutym 2025 r., po wydaniu wstępnej decyzji w sprawie antydumpingowej.
Wchodząc w fazę globalnej transformacji energetycznej, chiński przemysł fotowoltaiczny również odbudował globalny łańcuch dostaw fotowoltaiki. Jednak Stany Zjednoczone nałożyły cła na chińskie produkty fotowoltaiczne, a ekspansja czterech krajów Azji Południowo-Wschodniej, która oznacza, że chińskie przedsiębiorstwa fotowoltaiczne „przez” Azję Południowo-Wschodnią, eksportujące na rynek amerykański z czterech krajów, planują zablokować chińskim przedsiębiorstwom fotowoltaicznym poważne wyzwania.
Wpływ podwyżek taryf w USA
1. Nagły wzrost kosztów eksportu
Wysokie cła utrudniają chińskim produktom fotowoltaicznym wejście na rynek amerykański. 50% cło na ogniwa słoneczne, płytki krzemowe i materiały krzemowe również jest nałożone, co drastycznie zwiększa koszty produkcji w łańcuchu dostaw. Jednocześnie, w czterech krajach Azji Południowo-Wschodniej toczą się dochodzenia antydumpingowe i antysubsydyjne, co sprawia, że Azja Południowo-Wschodnia nie jest już „przyczółkiem” dla chińskich przedsiębiorstw fotowoltaicznych, co pośrednio podnosi koszty eksportu.
2. Ograniczony udział w rynku
Pod presją wysokich ceł, liczba i ilość chińskich produktów fotowoltaicznych eksportowanych do USA gwałtownie spadła, a rynek amerykański wydaje się być poza zasięgiem. Według statystyk branżowej organizacji konsultingowej Infolink Consulting, w 2023 roku główne dostawy amerykańskich modułów fotowoltaicznych nadal pochodziły z Azji Południowo-Wschodniej, stanowiąc około 60% całkowitego popytu na rynku amerykańskim. Chińskie przedsiębiorstwa fotowoltaiczne zostały całkowicie zdestabilizowane w globalnym układzie rynkowym.
3. Konkurencja w branży i intensyfikacja ryzyka
Środki ochrony handlu w Europie i Stanach Zjednoczonych mają utrudnić eksport chińskich przedsiębiorstw fotowoltaicznych, a ostra konkurencja krajowa i zamówienia niektórych przedsiębiorstw mają ograniczyć wojnę cenową, co znacznie zmniejszyło poziom zysków.
Do tej pory chińscy producenci fotowoltaiki obecni byli w ponad 100 krajach i regionach na całym świecie. Pomimo kolejnych „blokad”, chińskie przedsiębiorstwa fotowoltaiczne zawsze potrafią znaleźć nowy kierunek rozwoju. Aby znaleźć kolejny, zrównoważony rozwój, miejsce tranzytowe znajduje się w „morzu” chińskich przedsiębiorstw fotowoltaicznych, w obliczu pilniejszych problemów.
Środki dla chińskich przedsiębiorstw fotowoltaicznych
1. Innowacje technologiczne i modernizacja przemysłu
Innowacje technologiczne i modernizacja przemysłu są kluczowe. Krajowe przedsiębiorstwa fotowoltaiczne muszą zwiększyć inwestycje w badania i rozwój, promować komercjalizację heterozłączy, ogniw BC i innych innowacyjnych produktów, poprawić wydajność i jakość konwersji produktów, wspierać wiodące chińskie przedsiębiorstwa w szybkim wyjściu z impasu inwolucji oraz nadal wzmacniać swoją przewagę technologiczną.
2. Reorganizacja łańcucha dostaw
Reorganizacja łańcucha dostaw jest koniecznością. Należy jak najszybciej dostosować jego strukturę i rozpocząć działalność za granicą w celu znalezienia nowych baz produkcyjnych. Nowym wyborem staną się Bliski Wschód, Indonezja i Laos. Te kraje i regiony nie zostały uwzględnione na liście taryfowej USA, a niektóre firmy fotowoltaiczne zdecydują się na szybkie przeniesienie działalności do sąsiednich regionów, aby wykorzystać okazję, zanim USA wprowadzą nową ustawę.
3. Ekspansja na rynki zagraniczne
Nie należy opóźniać ekspansji na rynki zagraniczne. Należy dążyć do zdywersyfikowanego układu, rozwijać rynki wschodzące, takie jak Azja i Afryka, oraz zmniejszać zależność od jednolitego rynku. Należy wzmocnić budowę zagranicznych kanałów sprzedaży i sieci usług, aby zwiększyć rozpoznawalność marki i udział w rynku. Należy również uwzględnić lokalne otoczenie gospodarcze, regulacje biznesowe, infrastrukturę i logistykę, koszty produkcji i wiele innych czynników.
4. Reakcja polityczna i zarządzanie kontrolą ryzyka
Reakcja polityczna i zarządzanie kontrolą ryzyka są niezbędne. Rząd wprowadza polityki wspierające rozwój przemysłu, a przedsiębiorstwa na bieżąco monitorują trendy ryzyka za granicą, aby uniknąć sporów handlowych. Należy ustanowić mechanizm wczesnego ostrzegania o ryzyku, aby radzić sobie z wahaniami rynkowymi i zmianami polityki.
5. Wzmocnić współpracę międzynarodową
Równie ważne jest wzmacnianie współpracy międzynarodowej. Komunikuj się i współpracuj z partnerami międzynarodowymi, aby wspólnie promować rozwój przemysłu. Współpracuj z lokalnymi przedsiębiorstwami i integruj się z lokalnym rynkiem, aby osiągnąć sytuację korzystną dla obu stron. Wykorzystuj międzynarodowy kapitał i zasoby oraz podążaj drogą otwartego rozwoju.
Chiński eksport na rynek fotowoltaiczny w USA stoi obecnie przed większymi wyzwaniami, ale chińskie przedsiębiorstwa nadal aktywnie reagują na wysiłki mające na celu przełamanie tej trudnej sytuacji na różne sposoby. Polegają one na kompleksowym zrozumieniu praw i przepisów krajów, w których dokonywana jest inwestycja, a także na dobrym planowaniu kontroli wiatru, odliczeniach granicznych i testowaniu oraz ciągłej gotowości do obrony swoich praw i interesów. Ponadto chińskie przedsiębiorstwa śledzą zmiany na rynku i dynamikę polityki, aby lepiej dostosowywać się do ciągle zmieniających się warunków.
