1. EPC மாதிரி (பொறியியல், கொள்முதல் மற்றும் கட்டுமானம்)
இந்த மாதிரியில், வடிவமைப்பு, கொள்முதல் மற்றும் கட்டுமானம் உள்ளிட்ட திட்டத்தின் அனைத்து கட்டங்களுக்கும் ஒரு பொறியியல் நிறுவனமே பொறுப்பாகும்; இது பெரும்பாலும் ஒரு நிலையான விலை ஒப்பந்தத்தின் கீழ் செய்யப்படுகிறது.
நன்மைகள்:உரிமையாளர் நிர்வாகத்தில் கவனம் செலுத்துவதற்காக, பெரும்பாலான பணிகளை EPC ஒப்பந்தக்காரரிடம் ஒப்படைக்கலாம். இது செயல்திறனை மேம்படுத்துவதோடு, ஒருங்கிணைப்புச் சிக்கல்களையும் குறைக்கிறது. மேலும், இந்த அணுகுமுறை காலக்கெடு மற்றும் இறுதிச் செலவு குறித்து அதிக உறுதியையும் அளிக்கிறது.
குறைகள்:திட்டத்தின் மீது உரிமையாளருக்குக் குறைந்த அளவே கட்டுப்பாடு உள்ளது, மேலும் ஒப்பந்ததாரர் நீண்ட காலத் தரத்தை விட செலவு சேமிப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கக்கூடும், இது நீடித்துழைக்கும் தன்மையைப் பாதிக்க வாய்ப்புள்ளது.
2. பிஎம்சி மாதிரி (திட்ட மேலாண்மை ஒப்பந்தம்)
இங்கு, ஒரு திட்ட மேலாண்மை ஒப்பந்ததாரர், உரிமையாளரின் சார்பாகத் திட்டமிடல், கொள்முதல் மற்றும் கட்டுமானம் ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிட்டு, திட்டத்தை நிர்வகிக்கிறார்.
நன்மைகள்:திட்ட மேலாண்மை ஒப்பந்ததாரர்கள் தொழில்முறை நிர்வாகத்தை வழங்கி, செலவுகளைக் குறைத்து, ஒருங்கிணைப்பை மேம்படுத்தி, வடிவமைப்பை உகந்ததாக்குவதால், குறிப்பாக திட்ட மேலாண்மை நிபுணத்துவம் இல்லாத பிராந்தியங்களில், 100 மில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான திட்டங்களுக்கு இது மிகவும் பொருத்தமானதாக அமைகிறது.
குறைகள்:திட்டத்தில் உரிமையாளரின் ஈடுபாடு குறைவாகவே உள்ளது, மாற்றங்களைச் செய்வதற்கான உரிமைகளும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, மேலும் உயர் தகுதி வாய்ந்த ஒரு மேலாண்மை நிறுவனத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் அபாயமும் உள்ளது.
3. தரவுத்தள மாதிரி (வடிவமைப்பு-கட்டுமானம்)
இந்த மாதிரி, பொதுவாக ஒரு மொத்தத் தொகை ஒப்பந்தத்தின் கீழ், வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானம் ஆகிய இரண்டிற்கும் ஒரே ஒப்பந்தக்காரரைத் தேர்ந்தெடுக்க உரிமையாளரை அனுமதிக்கிறது.
நன்மைகள்:DB ஆனது உரிமையாளருக்கும் ஒப்பந்ததாரருக்கும் இடையே நெருங்கிய ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிக்கிறது, இது ஒருங்கிணைப்புச் செலவுகளைக் குறைத்து, செலவினங்களைக் கட்டுப்படுத்தி, திட்டக் கால அளவைக் குறைக்கிறது. இந்த அணுகுமுறை விரிவான வடிவமைப்பு மதிப்பீட்டின் மூலம் தரத்தையும் உறுதி செய்கிறது.
குறைகள்:வடிவமைப்பின் மீது உரிமையாளர்களுக்கு வரையறுக்கப்பட்ட கட்டுப்பாடே உள்ளது, இது பொருளாதார அம்சங்களைப் பாதிக்கக்கூடும், மேலும் சட்டக் கட்டுப்பாடுகளும் பலவீனமாக இருக்கலாம்.
4. DBB மாதிரி (வடிவமைப்பு-ஏலம்-கட்டுமானம்)
DBB முறையில், உரிமையாளர் முதலில் ஒரு வடிவமைப்பாளரை நியமிக்கிறார், பின்னர் வடிவமைப்பு முடிந்த பிறகு ஏல செயல்முறை மூலம் ஒரு ஒப்பந்தக்காரரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறார்.
நன்மைகள்:இந்த மாதிரி நன்கு நிறுவப்பட்டுள்ளது, மேலும் அனைத்துத் தரப்பினருக்கும் பழக்கமான செயல்முறைகளைக் கொண்டுள்ளது. உரிமையாளர்கள் வடிவமைப்பின் மீது அதிகக் கட்டுப்பாட்டைக் கொண்டிருப்பதால், சிறந்த இடர் மேலாண்மைக்கு இது வழிவகுக்கிறது.
குறைகள்:திட்டக் காலக்கெடு பொதுவாக நீண்டதாக இருக்கும், மேலும் வடிவமைப்பு சாத்தியக்கூறுகளும் குறைவாக இருக்கலாம், இது பெரும்பாலும் பொறுப்புகள் குறித்த தகராறுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
5. சிஎம் மாதிரி (கட்டுமான மேலாண்மை)
CM ஆனது "விரைவுப் பாதையை" சாத்தியமாக்குகிறது, இதில் CM நிறுவனம் வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானக் கட்டங்கள் இரண்டையும் மேற்பார்வையிட்டு, திட்டத்தை விரைவுபடுத்துகிறது.
நன்மைகள்:மேம்படுத்தப்பட்ட வடிவமைப்பு-கட்டுமான ஒருங்கிணைப்பு, தாமதங்களைக் குறைத்து, செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தி, தரத்தை மேம்படுத்துகிறது.
குறைகள்:கட்டுமான மேலாண்மை நிறுவனத்திற்கு உயர் தகுதிகள் தேவைப்படுகின்றன, மேலும் பல துணை ஒப்பந்தங்கள் மொத்த திட்டச் செலவை அதிகரிக்கக்கூடும்.
6. BOT மாதிரி (உருவாக்கு-இயக்கு-பரிமாற்று)
BOT, தனியார் முதலீட்டாளர்களுக்கு அத்திட்டத்திற்கு நிதியளிக்கவும், வடிவமைக்கவும், கட்டவும் மற்றும் இயக்கவும் ஒரு சலுகையை வழங்குகிறது.
நன்மைகள்:இந்த மாதிரி, அரசாங்கத்தின் கடன் பொறுப்பைக் குறைக்கிறது, திட்ட அபாயங்களை மாற்றுகிறது, வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்க்கிறது, மேலும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிர்வாகத்தை மேம்படுத்துகிறது.
குறைகள்:திட்டத்தின் மீதான கட்டுப்பாட்டை அரசாங்கம் இழக்கிறது, அதன் கட்டமைப்பு சிக்கலானது, நிதிச் செலவுகள் அதிகம், மேலும் வரி வருவாயில் தாக்கங்களும் ஏற்படக்கூடும்.
7. PPP மாதிரி (பொது-தனியார் கூட்டாண்மை)
PPP என்பது ஒரு திட்டத்திற்கு நிதியளித்து அதை இயக்குவதற்காக அரசாங்கத்திற்கும் தனியார் நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான ஒரு கூட்டாண்மையை உள்ளடக்கியது.
நன்மைகள்:PPP ஆனது நிதி திரட்டும் சாத்தியத்தை மேம்படுத்துகிறது, இடர்பாடுகளைப் பகிர்ந்தளிக்கிறது, மேம்பட்ட தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்துகிறது, மற்றும் நீண்டகால பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் உறவுகளை வளர்க்கிறது.
குறைகள்:பொருத்தமான தனியார் கூட்டாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது சவாலானதாக இருக்கலாம், மேலும் சிக்கலான ஒருங்கிணைப்பு அரசாங்கத்தின் பொறுப்பை அதிகரிக்கிறது.
இந்த ஏழு மாதிரிகளில் ஒவ்வொன்றும், பல்வேறு திட்டத் தேவைகள் மற்றும் சந்தைக் கோரிக்கைகளுக்கு ஏற்ப தனித்துவமான பலன்களை வழங்குகின்றன. திட்டத்தின் வெற்றியை முன்னெடுத்துச் செல்ல, சம்பந்தப்பட்ட அனைத்துத் தரப்பினரின் நலன்களும் ஒருங்கிணைவதை உறுதிசெய்யும் தகவமைப்பே இதில் முக்கியமானது.
