1. EPC מאָדעל (אינזשעניריע, פּראָקורמענט, און קאַנסטראַקשאַן)
אין דעם מאָדעל, איז אַן אינזשעניריע פירמע פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אַלע פּראָיעקט פאַסעס, אַרייַנגערעכנט פּלאַן, פּראָקורמענט און קאַנסטראַקשאַן, אָפט אונטער אַ פאַרפעסטיקט-פּרייז קאָנטראַקט.
מעלות:דער אייגענטומער קען דעלעגירן רוב אויפגאַבן צום EPC קאָנטראַקטאָר, און זיך קאָנצענטרירן אויף פאַרוואַלטונג, וואָס פֿאַרבעסערט עפֿעקטיווקייט און מינימיזירט קאָאָרדינאַציע פּראָבלעמען. דער צוגאַנג רעזולטירט אויך אין הויך זיכערקייט וועגן דעם צייטפּלאַן און לעצטן קאָסטן.
קאָנס:דער אייגענטימער האט באגרענעצטע פראיעקט קאנטראל, און דער קאנטראקטאר קען געבן פריאריטעט צו שפארן קאסטן איבער לאנג-טערמין קוואליטעט, וואס קען מעגליך אפעקטירן די הארטקייט.
2. PMC מאָדעל (פּראָיעקט מאַנאַגעמענט קאָנטראַקטינג)
דאָ, אַ פּראָיעקט פאַרוואַלטונג קאָנטראַקטאָר פירט דעם פּראָיעקט אין נאָמען פון די באַזיצער, און קוקט אויף פּלאַנירונג, פּראָקורמענט און קאַנסטראַקשאַן.
מעלות:PMC קאָנטראַקטאָרן ברענגען פּראָפעסיאָנעלע פאַרוואַלטונג, רעדוצירן קאָסטן, פֿאַרבעסערן קאָאָרדינאַציע און אָפּטימיזירן פּלאַן, מאַכנדיג עס ידעאַל פֿאַר פּראָיעקטן וואָס יקסיד $100 מיליאָן, ספּעציעל אין געגנטן וואָס פעלן פּראָיעקט פאַרוואַלטונג עקספּערטיז.
קאָנס:דער אייגנטימער האט באגרענעצטע באטייליקונג אין דעם פראיעקט, מיט באגרענעצטע רעכט צו מאכן ענדערונגען, און עס איז דא א ריזיקע אין אויסקלויבן א העכסט קוואַליפֿיצירטע פאַרוואַלטונג פירמע.
3. דב מאָדעל (דיזיין-בויען)
דאס מאָדעל ערלויבט דעם אייגנטימער צו אויסקלײַבן איין קאָנטראַקטאָר פֿאַר ביידע פּלאַן און קאַנסטראַקשאַן, טיפּיש אונטער אַ גרויסן קאָנטראַקט.
מעלות:די בי פארבעט א נאנטע קאלאבאראציע צווישן דעם אייגענטימער און קאנטראקטאר, וואס פארקלענערט קאארדינאציע קאסטן, קאנטראלירט אויסגאבן, און פארקירצט פראיעקט געדויער. דער צוגאנג גאראנטירט אויך קוואליטעט דורך א פולשטענדיגע פלאן אפשאצונג.
קאָנס:אייגנטימער האָבן באגרענעצטע קאָנטראָל איבער דעם פּלאַן, וואָס קען האָבן אַן השפּעה אויף עקאָנאָמישע אַספּעקטן, און לעגאַלע באַגרענעצונגען קענען זיין שוואַכער.
4. DBB מאָדעל (דיזיין-ביד-בויען)
אין DBB, באַשטעלט דער אייגנטימער ערשט אַ דיזיינער, און דערנאָך קלייבט ער אויס אַ קאָנטראַקטאָר דורך אַ בידינג פּראָצעס נאָכדעם וואָס דער פּלאַן איז פֿאַרטיק.
מעלות:דאס מאָדעל איז גוט איינגעשטעלט, מיט באַקאַנטע פּראָצעסן פֿאַר אַלע פּאַרטייען. אייגנטימער האָבן גרעסערע קאָנטראָל איבערן פּלאַן, וואָס פֿאַרלייכטערט בעסערע ריזיקאָ פאַרוואַלטונג.
קאָנס:די פּראָיעקט צייטפּלאַן טענד צו זיין לאַנג, און די מעגלעכקייט פון פּלאַן קען זיין באגרענעצט, וואָס אָפט פירט צו קריגערייען איבער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייטן.
5. סי-עם מאָדעל (קאָנסטרוקציע פאַרוואַלטונג)
סי.עם. ערמעגליכט "שנעל-טראַקינג," וואו די סי.עם. פירמע קוקט אויף ביידע דיזיין און קאנסטרוקציע פאזעס צו פארשנעלערן דעם פראיעקט.
מעלות:פֿאַרבעסערטע פּלאַן-קאַנסטרוקציע קאָאָרדינאַציע ראַדוסירט פֿאַרהאַלטונגען, קאָנטראָלירט קאָסטן און פֿאַרבעסערט קוואַליטעט.
קאָנס:הויכע קוואַליפיקאַציעס זענען פארלאנגט פֿאַר די CM פירמע, און קייפל סובקאָנטראַקטן קענען העכערן די גאַנץ פּראָיעקט קאָסטן.
6. באָט מאָדעל (בויען-אַפּערירן-טראַנספער)
BOT גיט פּריוואַטע אינוועסטאָרן אַ קאָנצעסיע צו פינאַנצירן, פּלאַנירן, בויען און אָפּערירן דעם פּראָיעקט.
מעלות:דאס מאָדעל רעדוצירט רעגירונגס חובות פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, פֿאַרשיבט פּראָיעקט ריזיקעס, ציט אָן אויסלענדישע ינוועסטמענטן, און פֿאַרבעסערט טעכנאָלאָגיע און פאַרוואַלטונג.
קאָנס:די רעגירונג פארלירט קאנטראל איבערן פראיעקט, די סטרוקטור איז קאמפליצירט, די פינאנציר-קאסטן זענען הויך, און עס קען זיין שטייער-איינקונפט אימפליקאציעס.
7. PPP מאָדעל (פובליק-פּריוואַט פּאַרטנערשיפּ)
PPP באַשטייט פֿון אַ פּאַרטנערשאַפֿט צווישן רעגירונג און פּריוואַטע אונטערנעמונגען צו פֿינאַנצירן און אָפּערירן דעם פּראָיעקט.
מעלות:PPP פֿאַרבעסערט די מעגלעכקייט פֿון פֿינאַנציעל אַרבעט, פֿאַרטיילט ריזיקע, פֿירט אײַן פֿאָרגעשריטענע טעכנאָלאָגיע, און שטיצט לאַנג-טערמין קעגנצײַטיק נוצלעכע באַציִונגען.
קאָנס:אויסקלויבן א פאסיגע פריוואטע שותף קען זיין א שווערע אויפגאבע, און קאמפליצירטע קאארדינאציע פארגרעסערט די רעגירונגס-פאראנטווארטליכקייט.
יעדער פון די זיבן מאָדעלן אָפפערט אייגענאַרטיקע בענעפיטן, וואָס באַדינען פֿאַרשידענע פּראָיעקט רעקווייערמענץ און מאַרק פאָדערונגען. אַדאַפּטאַביליטי איז שליסל, צו ענשור אַז אַלע סטייקהאָולדערז 'אינטערעסן שטימען צוזאַמען צו פירן פּראָיעקט הצלחה.
