1. EPC مودېلى (ئىنژېنېرلىق، مال سېتىۋېلىش ۋە قۇرۇلۇش)
بۇ مودېلدا، قۇرۇلۇش شىركىتى لايىھەلەش، مال سېتىۋېلىش ۋە قۇرۇلۇش قاتارلىق بارلىق تۈر باسقۇچلىرىغا مەسئۇل بولۇپ، كۆپىنچە بەلگىلەنگەن باھالىق توختام بويىچە ئىشلەيدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:ئۆي ئىگىسى كۆپىنچە ۋەزىپىلەرنى EPC قۇرۇلۇشچىسىغا تاپشۇرالايدۇ، بۇنىڭ بىلەن باشقۇرۇشقا ئەھمىيەت بېرىدۇ، بۇ ئۈنۈمنى ئاشۇرىدۇ ۋە ماسلىشىش مەسىلىلىرىنى ئەڭ تۆۋەن چەككە چۈشۈرىدۇ. بۇ ئۇسۇل يەنە ۋاقىت جەدۋىلى ۋە ئاخىرقى چىقىمغا قارىتا يۇقىرى ئېنىقلىقنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:قۇرۇلۇش ئىگىسىنىڭ كونترول قىلىش ھوقۇقى چەكلىك، شۇڭا قۇرۇلۇشچى ئۇزۇن مۇددەتلىك سۈپەتتىن كۆرە چىقىم تېجەش تەدبىرلىرىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشى مۇمكىن، بۇ ئەھۋال چىدامچانلىققا تەسىر كۆرسىتىشى مۇمكىن.
2. PMC مودېلى (لايىھە باشقۇرۇش توختامى)
بۇ يەردە، لايىھە باشقۇرۇش قۇرۇلۇشچىسى قۇرۇلۇشنى خوجايىننىڭ نامىدىن باشقۇرىدۇ، پىلانلاش، مال سېتىۋېلىش ۋە قۇرۇلۇش ئىشلىرىنى نازارەت قىلىدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:PMC قۇرۇلۇشچىلىرى كەسپىي باشقۇرۇشنى ئېلىپ كېلىدۇ، چىقىمنى ئازايتىدۇ، ماسلىشىشنى كۈچەيتىدۇ ۋە لايىھەنى ئەلالاشتۇرىدۇ، بۇ ئۇنى 100 مىليون دوللاردىن ئاشىدىغان تۈرلەرگە، بولۇپمۇ تۈر باشقۇرۇش ماھارىتى كەمچىل رايونلارغا ئەڭ ماس كېلىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:قۇرۇلۇش ئىگىسىنىڭ بۇ تۈرگە قاتنىشىشى چەكلىك، ئۆزگەرتىش كىرگۈزۈش ھوقۇقى چەكلىك، شۇڭا يۇقىرى ساپالىق باشقۇرۇش شىركىتىنى تاللاشتا خەتەر بار.
3. DB مودېلى (لايىھەلەش-قۇرۇش)
بۇ مودېل ئۆي ئىگىسىنىڭ لايىھىلەش ۋە قۇرۇلۇش ئۈچۈن بىرلا قۇرۇلۇشچىنى تاللىشىغا يول قويىدۇ، ئادەتتە بىر قېتىملىق سوممىلىق توختام بويىچە.
ئەۋزەللىكلىرى:DB خوجايىن بىلەن قۇرۇلۇشچى ئوتتۇرىسىدىكى زىچ ھەمكارلىقنى ئىلگىرى سۈرىدۇ، بۇ ماسلىشىش تەننەرخىنى تۆۋەنلىتىدۇ، چىقىمنى كونترول قىلىدۇ ۋە تۈر مۇددىتىنى قىسقارتىدۇ. بۇ ئۇسۇل يەنە ئومۇميۈزلۈك لايىھەلەش باھالاش ئارقىلىق سۈپەتكە كاپالەتلىك قىلىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:ئۆي ئىگىلىرىنىڭ لايىھەنى كونترول قىلىش ھوقۇقى چەكلىك بولۇپ، بۇ ئىقتىسادىي جەھەتلەرگە تەسىر كۆرسىتىشى، قانۇنىي چەكلىمىلەرنىڭ ئاجىز بولۇشى مۇمكىن.
4. DBB مودېلى (لايىھەلەش-تەكلىپ بېرىش-قۇرۇش)
DBB دا، ئۆي ئىگىسى ئالدى بىلەن بىر لايىھىلىگۈچىنى بۇيرۇيدۇ، ئاندىن لايىھە تاماملانغاندىن كېيىن باھا بېرىش جەريانى ئارقىلىق قۇرۇلۇشچىنى تاللايدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:بۇ مودېل ياخشى ئورنىتىلغان بولۇپ، بارلىق تەرەپلەر ئۈچۈن تونۇشلۇق جەريانلار بىلەن تەمىنلەنگەن. خوجايىنلار لايىھەنى تېخىمۇ ياخشى كونترول قىلالايدۇ، بۇ خەتەرنى تېخىمۇ ياخشى باشقۇرۇشقا ياردەم بېرىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:لايىھەنىڭ ۋاقتى ئادەتتە ئۇزۇن بولىدۇ، لايىھەنىڭ ئەمەلىيلىكى چەكلىك بولۇپ، كۆپىنچە مەسئۇلىيەتلەر ئۈستىدە تالاش-تارتىشلارنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ.
5. CM مودېلى (قۇرۇلۇش باشقۇرۇش)
CM «تېز سۈرئەتلىك ئىز قوغلاش» ئىقتىدارىنى قوللايدۇ، بۇ يەردە CM شىركىتى لايىھەلەش ۋە قۇرۇلۇش باسقۇچلىرىنىڭ ھەر ئىككىسىنى نازارەت قىلىپ، لايىھەنى تېزلىتىشنى قوللايدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:لايىھەلەش-قۇرۇلۇش ماسلىشىشىنىڭ كۈچەيتىلىشى كېچىكىشنى ئازايتىدۇ، چىقىمنى كونترول قىلىدۇ ۋە سۈپەتنى ئۆستۈرىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:CM شىركىتى ئۈچۈن يۇقىرى سالاھىيەت تەلەپ قىلىنىدۇ، كۆپ قېتىملىق تارماق توختاملار تۈرنىڭ ئومۇمىي تەننەرخىنى ئۆستۈرۈشى مۇمكىن.
6. BOT مودېلى (قۇرۇش-ئىشلىتىش-يۆتكىتىش)
BOT شىركىتى خۇسۇسىي مەبلەغ سالغۇچىلارغا بۇ تۈرنى مەبلەغ بىلەن تەمىنلەش، لايىھىلەش، قۇرۇش ۋە باشقۇرۇش ئۈچۈن ئىمتىياز بېرىدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:بۇ مودېل ھۆكۈمەتنىڭ قەرز مەسئۇلىيىتىنى ئازايتىدۇ، تۈر خەۋپ-خەتىرىنى ئۆزگەرتىدۇ، چەتئەل مەبلىغىنى جەلپ قىلىدۇ ھەمدە تېخنىكا ۋە باشقۇرۇشنى ياخشىلايدۇ.
كەمچىلىكلىرى:ھۆكۈمەت بۇ تۈرنى كونترول قىلىش ھوقۇقىنى يوقىتىپ قويدى، قۇرۇلما مۇرەككەپ، مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈش تەننەرخى يۇقىرى، ھەمدە باج كىرىمىگە تەسىر كۆرسىتىشى مۇمكىن.
7. PPP مودېلى (دۆلەت-خۇسۇسىي ھەمكارلىق)
PPP لايىھىسى ھۆكۈمەت بىلەن خۇسۇسىي كارخانىلارنىڭ ھەمكارلىقىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ، بۇ لايىھەگە مەبلەغ سېلىش ۋە ئۇنى باشقۇرۇش ئۈچۈن ئىشلىتىلىدۇ.
ئەۋزەللىكلىرى:PPP مەبلەغ يۈرۈشتۈرۈشنىڭ مۇمكىنچىلىكىنى ئاشۇرىدۇ، خەتەرنى تەقسىملەيدۇ، ئىلغار تېخنىكىلارنى تونۇشتۇرىدۇ ۋە ئۇزۇن مۇددەتلىك ئۆز-ئارا پايدىلىق مۇناسىۋەتلەرنى تەرەققىي قىلدۇرىدۇ.
كەمچىلىكلىرى:مۇۋاپىق خۇسۇسىي شېرىكنى تاللاش قىيىن بولۇشى مۇمكىن، مۇرەككەپ ماسلاشتۇرۇش ھۆكۈمەتنىڭ مەسئۇلىيىتىنى ئاشۇرىدۇ.
بۇ يەتتە مودېلنىڭ ھەر بىرى ئۆزگىچە پايدىلارنى تەمىنلەيدۇ، تۈرلۈك تۈر تەلىپى ۋە بازار ئېھتىياجىنى قاندۇرىدۇ. ماسلىشىشچانلىق مۇھىم بولۇپ، تۈرنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن بارلىق مەنپەئەتدارلارنىڭ مەنپەئەتلىرىنىڭ ماسلىشىشىغا كاپالەتلىك قىلىدۇ.
