አዲስ
ዜና

የLESSO ቡድን በ2023 የሥራ ማጠቃለያ እና በ2024 የሥራ ግብ ላይ ስብሰባ አካሂዷል

BJK00926

ጥር 6 ቀን፣ የ2023 የሥራ ማጠቃለያ እና የ2024 የLESSO ቡድን የሥራ ኢላማ ስብሰባ "በመጠን እና በብቃት ድርብ መጨመር፣ በዓለም ላይ ማተኮር፤ ጥራትን ማጠናከር እና ማጠናከር፣ ከዘመኑ ጋር መራመድ" በሚል መሪ ቃል በኮርትያርድ ማሪዮት ሹንዴ ፎሻን ተካሂዷል። የቡድኑ አስተዳደር በስብሰባው ላይ በዋናው ኢንዱስትሪ ውስጥ መሰማራቱን መቀጠል እና አዳዲስ መስኮችን መተግበር፣ በዓለም ገበያ ላይ ማተኮር እና የውጭ ገበያዎችን ልማት ማሳደግ፣ የምርት አስተዳደርን በእጥፍ መጨመር እና ቅልጥፍናን ማረጋገጥ እና በገበያ ውስጥ የምርት ምድቦችን እንደገና መከፋፈል፣ ስለዚህ ስለ LESSO ያለውን ውጫዊ አስተሳሰብ ለመቀየር። የጓንግዶንግ ግዛት፣ ከሱፐርቫይዘሮች እና ከአንዳንድ የሰራተኛ ተወካዮች በላይ የተዘረዘሩት ኩባንያዎች ወሰን፣ ግዛቱ እና የውጭ ቅርንጫፎች ከሱፐርቫይዘሮች እና ከተባባሪ ኩባንያዎች አስተዳደር ተወካዮች በላይ በቦታው ላይ ስብሰባውን ተገኝተዋል።

በስብሰባው ላይ፣ በሻንክሲ፣ ማሌዥያ፣ ሃይናን እና ሁናን የሚገኙ ቅርንጫፎች ተወካዮች፣ የቡድኑ የግብይት እና የምርት ስም አስተዳደር ማዕከል ኃላፊዎች፣ የሕግ ክፍል፣ የደንበኞች አገልግሎት ማዕከል እና የእያንዳንዱ መስመር ምክትል ፕሬዚዳንቶች በ2023 የተገኙትን ስኬቶች እና ጉድለቶች ጠቅለል አድርገው የ2024 የሥራ ዕቅድ ሪፖርት አድርገዋል።

BJK02016

የLESSO ሥራ አስፈፃሚ ዳይሬክተር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ZUO Manlun እንዳሉት ኢኮኖሚው ወደ አዲስ ዑደት ሲገባ የገበያ ፍላጎት እየቀነሰ፣ በሁሉም ኢንዱስትሪዎች ውስጥ ያለው ሽያጭ እየቀነሰ፣ ፍጆታ እየቀነሰ እና የኢንዱስትሪው ዝግመተ ለውጥ በጣም ከባድ ነው፣ እና ብዙ ኢንዱስትሪዎች ታይቶ ​​የማይታወቅ ችግር እያጋጠማቸው ነው። እ.ኤ.አ. በ2023 ቡድኑ በተለያዩ እና እርምጃዎች ችግሮችን በንቃት ገጥሞታል፣ እና የሽያጭ መጠን አነስተኛ ጭማሪ አሳይቷል። በንግድ አስተዳደር ረገድ፣ አንዳንድ ቅርንጫፎች የኃላፊነት ስርዓቱን ተግባራዊ አድርገዋል፣ ውጤቱ የበለጠ ግልጽ ነበር፣ እና አብዛኛዎቹ የሚጠበቀውን ውጤት አስመዝግበዋል እና የተወሰነ ውጤት አስገኝተዋል።

ሚስተር ዙኦ ወደ 2024 ሲቃረቡ፣ በዋናው ኢንዱስትሪ ላይ ማተኮር፣ የኢንዱስትሪ አወቃቀሩን ማስተካከል እና እያንዳንዱ አካባቢ ትልቁ፣ ጠንካራ እና በጣም ልዩ እንዲሆን ተስፋ በማድረግ የተከፋፈሉትን አካባቢዎች ማጠናከር እንዳለብን አፅንዖት ሰጥተዋል፣ ገበያውን ለመያዝ። የምርት ማመሳሰልን እና የቀመር ለውጥን ማጠናከር፣ አፈጻጸምን እና የምርት ተወዳዳሪነትን ለማሻሻል ወጪዎችን መቀነስ፣ ክልሉ የተለያዩ ወጪ ቆጣቢ ምርቶችን ልማት ማረጋገጥ፣ ትልቅ የገበያ ድርሻ ማግኘት፣ የሪቶፊቲንግ ቻናሎች የአክሲዮን ገበያ ቁጣ ናቸው ማለት ነው፣ የሚመለከታቸው ክፍሎች የኢንጂነሪንግ ቻናል ስርጭት ቻናል ገበያን በንቃት ለመያዝ ተነሳሽነት እንደሚወስዱ ተስፋ አደርጋለሁ።

የኩባንያው ዋና መሥሪያ ቤት ባለፉት ሶስት ዓመታት ውስጥ የውጭ ገበያ የሽያጭ ግብ አውጥቷል፣ ከዚያም የዋናው የደንበኛ ንግድ ክፍል፣ የውስጥ ቁጥጥር ማዕከል፣ የሕግ ክፍል፣ የሰው ኃይል ማዕከል መሪዎች ዝርዝር ዝግጅቶችን አድርገዋል፣ የቡድን የዳይሬክተሮች ቦርድ፣ ሊቀመንበር ሁዋንግ የመጨረሻ መመሪያዎችን አደረጉ፣ ባለፉት አምስት ዓመታት የቡድኑን ኢንቨስትመንት እንዲሁም በሚቀጥሉት ጥቂት ዓመታት ውስጥ ለኩባንያው ልማት የሪል እስቴት ወረርሽኝ እና በኩባንያው ንግድ ላይ የሚያሳድሩትን ሌሎች ተጽዕኖዎች ተንትነዋል፣ ሊቀመንበሩ ሁዋንግ ኩባንያው ለአፈጻጸም አስተዳደር ትኩረት መስጠት እንዳለበት ጠቁመዋል። ሁሉም ቅርንጫፎች እና ክፍሎች ኩባንያው የራሱን ጥንካሬዎች ሙሉ በሙሉ እንዲጫወት፣ ጥንካሬዎቹን እንዲያጠናክር እና እንዲያጠናክር፣ የውጭ አገር ገበያዎችን በንቃት እንዲያሰፋ፣ በዓለም ላይ እንዲያተኩር እና በተከታታይ ወደፊት እንዲራመድ ዝርዝር የአፈጻጸም ፕሮግራሞችን መመደብ አለባቸው።