Di 6ê Çile de, civîna kurteya karê 2023 û armanca karê 2024an a Koma LESSO bi mijara "zêdebûna ducarî ya qebare û karîgeriyê, balkişandina ser cîhanê; xurtkirin û xurtkirina serketinê, lihevhatina bi demê re" li Courtyard Marriott Shunde Foshan hate lidarxistin. Rêveberiya Koma di civînê de destnîşan kir ku divê ew berdewam bike ku di pîşesaziya sereke de bixebite û qadên nû bicîh bîne; balê bikişîne ser bazara cîhanî û pêşkeftina bazarên derveyî welat zêde bike; rêveberiya hilberînê baştir bike da ku zêdebûna ducarî ya qebare û karîgeriyê misoger bike; û kategoriyên hilberê di sûkê de ji nû ve dabeş bike, da ku ramana derveyî ya li ser LESSO biguhezîne. Li parêzgeha Guangdong, çarçoveya pargîdaniyên navnîşkirî li jor asta çavdêr û hin nûnerên karmendan, parêzgeh û şîrketên girêdayî yên derveyî welat li jor asta çavdêr û nûnerên rêveberiya pargîdaniyên girêdayî beşdarî civînê bûn.
Di civînê de, nûnerên şîrketên girêdayî yên li Shaanxi, Malezya, Hainan û Hunan, serokên navenda kirrûbirra û rêveberiya marqeyê ya Komê, beşa hiqûqî, navenda karûbarê xerîdar û cîgirên serokên her rêzê destkeftî û kêmasiyên di sala 2023an de kurteber kirin û plana xebatê ya ji bo 2024an ragihandin.
ZUO Manlun, Rêveberê Cîbicîkar û CEO yê LESSO, got ku her ku aboriya welêt dikeve çerxek nû, daxwaza bazarê kêm dibe, firotan di hemû pîşesaziyan de kêm dibe, xerckirin kêm dibe, û veguherîna pîşesaziyê pir cidî ye, û gelek pîşesazî zehmetiyên bêhempa dikişînin. Di sala 2023an de, Kom bi rêya tedbîrên cûrbecûr bi awayekî çalak rastî zehmetiyan hat û zêdebûnek piçûk di firotanê de bi dest xist. Di warê rêveberiya karsaziyê de, hin şîrketên girêdayî sîstema berpirsiyariyê bicîh anîn, bandor eşkeretir bû, û piraniya wan bandora hêvîkirî bi dest xistin û bandorek diyarkirî lîstin.
Birêz Zuo li ber çavan digire ku divê em li ser pîşesaziya sereke bisekinin, avahiya pîşesaziyê rast bikin û deverên perçekirî xurt bikin bi hêviya ku her dever mezintirîn, bihêztirîn û pisportirîn be, da ku bazarê bigirin. Hevahengiya hilberan û veguherîna formulan xurt bikin, lêçûnan kêm bikin da ku performans û pêşbaziya hilberê baştir bikin, ji bo herêmê pêşkeftina hilberên lêçûn-bandor ên cûda kontrol bikin, para bazarê ya mezintir bi dest bixin, kanalên nûjenkirinê tê vê wateyê ku hêrsa bazara borsayê ye, ez hêvî dikim ku beşên têkildar înîsiyatîfê bigirin da ku bi awayekî çalak hevkariyê bikin bi girtina çalak a bazara kanala belavkirinê ya kanala endezyariyê.
Navenda şîrketê di sê salên borî de armanca firotanê ya bazara derveyî welat bi cih anî, paşê, rêberên yekîneya karsaziya girîng a xerîdar, navenda kontrola navxweyî, beşa hiqûqî, navenda çavkaniyên mirovan rêziknameyên berfireh çêkirin, lijneya rêvebirên komê, serok Huang talîmatên dawîn da, wî veberhênana komê di pênc salên borî de, û her weha epidemiya milkên nekêşbar û bandorên din li ser karsaziya şîrketê analîz kir, ji bo pêşkeftina şîrketê di çend salên pêş de, serok Huang destnîşan kir ku divê şîrket bala xwe bide rêveberiya performansê. Divê hemî şax û beş bernameyên performansê yên berfireh destnîşan bikin da ku şîrket bi tevahî hêzên xwe bikar bîne, hêzên xwe yek bike û xurt bike, bazarên derveyî welat bi awayekî çalak berfireh bike, li cîhanê bisekine û bi domdarî pêş bikeve.
