6 yanvar tarixində Courtyard Marriott Shunde Foshan-da LESSO Qrupunun 2023-cü il üzrə iş xülasəsi və 2024-cü il üzrə iş hədəfləri iclası "həcm və səmərəliliyin ikiqat artırılması, dünyaya diqqət yetirmək; mükəmməlliyi möhkəmləndirmək və gücləndirmək, zamanla ayaqlaşmaq" mövzusunda keçirildi. Qrup rəhbərliyi iclasda əsas sənayeyə daxil olmağa və yeni sahələri tətbiq etməyə davam etməli, qlobal bazara diqqət yetirməli və xarici bazarların inkişafını artırmalı, həcm və səmərəliliyin ikiqat artmasını təmin etmək üçün istehsal idarəetməsini optimallaşdırmalı və LESSO haqqında xarici düşüncəni dəyişdirmək üçün bazarda məhsul kateqoriyalarını yenidən bölməli olduqlarını qeyd etdi. Quanqdonq əyalətində, nəzarətçi səviyyəsindən yuxarı siyahıya alınmış şirkətlərin əhatə dairəsi və bəzi işçi heyətinin nümayəndələri, nəzarətçi səviyyəsindən yuxarı əyalət və xarici törəmə şirkətlərin nümayəndələri və filial şirkətlərin rəhbərliyinin nümayəndələri iclasda yerində iştirak etdilər.
Görüşdə Şansi, Malayziya, Haynan və Hunandakı törəmə şirkətlərin nümayəndələri, Qrupun marketinq və brend idarəetmə mərkəzinin, hüquq şöbəsinin, müştəri xidmətləri mərkəzinin rəhbərləri və hər bir xəttin vitse-prezidentləri 2023-cü ildə əldə edilən nailiyyətləri və çatışmazlıqları ümumiləşdirib və 2024-cü il üçün iş planı barədə məlumat veriblər.
LESSO-nun icraçı direktoru və baş direktoru ZUO Manlun bildirib ki, iqtisadiyyat yeni bir dövrə qədəm qoyduqca bazar tələbi azalır, bütün sahələrdə satışlar azalır, istehlak azalır, sənayenin inqilabı çox ciddidir və bir çox sahələr görünməmiş çətinliklərlə üzləşir. 2023-cü ildə Qrup müxtəlif tədbirlər vasitəsilə çətinliklərlə fəal şəkildə üzləşib və satışlarda kiçik bir artıma nail olub. Biznesin idarə olunması baxımından bəzi törəmə müəssisələr məsuliyyət sistemini tətbiq edib, təsir daha aydın olub və əksəriyyəti gözlənilən effekti əldə edib və müəyyən təsir göstərib.
2024-cü ilə nəzər salan cənab Zuo vurğuladı ki, əsas sənayeyə diqqət yetirməyə, sənaye strukturunu tənzimləməyə və seqmentləşdirilmiş sahələri gücləndirməyə davam etməliyik. Ümid edirik ki, hər bir sahə ən böyük, ən güclü və ən ixtisaslaşmış sahə olacaq və bazarı ələ keçirəcək. Məhsul uyğunluğunu və düstur transformasiyasını gücləndirməli, performansı və məhsul rəqabət qabiliyyətini artırmaq üçün xərcləri azaltmalı, region üçün müxtəlif səmərəli məhsulların inkişafını yoxlamalı, daha böyük bazar payına sahib olmalı, kanalların modernləşdirilməsi fond bazarının qəzəbini artırır. Ümid edirəm ki, müvafiq şöbələr mühəndislik kanalının paylama kanalı bazarını aktiv şəkildə ələ keçirmək üçün fəal əməkdaşlıq etmək təşəbbüsünü göstərəcəklər.
Şirkətin baş ofisi son üç ildə xarici bazarın satış hədəfini müəyyən etdi, daha sonra mühüm müştəri biznes bölməsinin, daxili nəzarət mərkəzinin, hüquq şöbəsinin, insan resursları mərkəzinin rəhbərləri ətraflı tədbirlər gördülər, qrupun direktorlar şurası, sədr Huang son təlimatları verdi, qrupun son beş ildəki investisiyalarını, eləcə də daşınmaz əmlak epidemiyasını və şirkətin biznesinə digər təsirlərini təhlil etdi. Növbəti bir neçə ildə şirkətin inkişafı üçün sədr Huang şirkətin performansın idarə edilməsinə diqqət yetirməli olduğunu qeyd etdi. Bütün törəmə müəssisələr və şöbələr şirkətin öz güclü tərəflərindən tam istifadə etməsi, güclü tərəflərini birləşdirməsi və gücləndirməsi, xarici bazarları fəal şəkildə genişləndirməsi, dünyaya diqqət yetirməsi və sabit şəkildə irəliləməsi üçün ətraflı performans proqramları hazırlamalıdırlar.
