6 جنوري تي، LESSO گروپ جي 2023 جي ڪم جو خلاصو ۽ 2024 جي ڪم جي ٽارگيٽ ميٽنگ "حجم ۽ ڪارڪردگي ۾ ٻيڻو واڌارو، دنيا تي ڌيان ڏيڻ؛ فضيلت کي مضبوط ۽ مضبوط ڪرڻ، وقت سان گڏ هلڻ" جي موضوع سان ڪورٽ يارڊ ميريٽ شونڊي فوشان ۾ منعقد ڪئي وئي. گروپ جي انتظاميا اجلاس ۾ نشاندهي ڪئي ته ان کي مکيه صنعت ۾ جوت ڏيڻ ۽ نوان شعبا لاڳو ڪرڻ جاري رکڻ گهرجي؛ عالمي مارڪيٽ تي ڌيان ڏيڻ ۽ پرڏيهي مارڪيٽن جي ترقي کي وڌائڻ؛ حجم ۽ ڪارڪردگي جي ٻيڻو واڌ کي يقيني بڻائڻ لاءِ پيداوار جي انتظام کي بهتر بڻائڻ؛ ۽ مارڪيٽ ۾ پراڊڪٽ ڪيٽيگريز کي ٻيهر ورهايو، ته جيئن LESSO بابت ٻاهرين سوچ کي تبديل ڪري سگهجي. گوانگ ڊونگ صوبو، سپروائيزر جي سطح کان مٿي لسٽ ٿيل ڪمپنين جو دائرو ۽ ڪجهه عملي جا نمائندا، سپروائيزر جي سطح کان مٿي صوبي ۽ پرڏيهي ماتحت ادارا ۽ لاڳاپيل ڪمپنين جي انتظاميا جا نمائندا سائيٽ تي اجلاس ۾ شرڪت ڪئي.
اجلاس ۾، شانسي، ملائيشيا، هينان ۽ هونان ۾ ماتحت ادارن جي نمائندن، گروپ جي مارڪيٽنگ ۽ برانڊ مئنيجمينٽ سينٽر جي سربراهن، قانوني کاتي، ڪسٽمر سروس سينٽر ۽ هر لائن جي نائب صدرن 2023 ۾ ڪاميابين ۽ خامين جو خلاصو پيش ڪيو ۽ 2024 لاءِ ڪم جي منصوبي جي رپورٽ ڏني.
LESSO جي ايگزيڪيوٽو ڊائريڪٽر ۽ سي اي او زو منلن چيو ته جيئن معيشت هڪ نئين چڪر ۾ داخل ٿي رهي آهي، مارڪيٽ جي طلب گهٽجي رهي آهي، سڀني صنعتن ۾ وڪرو گهٽجي رهيو آهي، واپرائڻ گهٽجي رهيو آهي، ۽ صنعت جي مداخلت تمام سنجيده آهي، ۽ ڪيتريون ئي صنعتون بي مثال مشڪلاتن جو تجربو ڪري رهيون آهن. 2023 ۾، گروپ مختلف ۽ قدمن ذريعي فعال طور تي مشڪلاتن کي منهن ڏنو، ۽ سيلز ۾ هڪ ننڍڙو واڌارو حاصل ڪيو. ڪاروباري انتظام جي لحاظ کان، ڪجهه ماتحت ادارن ذميواري نظام کي لاڳو ڪيو، اثر وڌيڪ واضح هو، ۽ انهن مان گهڻن متوقع اثر حاصل ڪيو ۽ هڪ خاص اثر ادا ڪيو.
2024 جي انتظار ۾، مسٽر زوو زور ڏنو ته اسان کي مکيه صنعت تي ڌيان ڏيڻ، صنعتي ڍانچي کي ترتيب ڏيڻ، ۽ ورهايل علائقن کي مضبوط ڪرڻ گهرجي انهي اميد سان ته هر علائقو سڀ کان وڏو ۽ مضبوط ۽ سڀ کان وڌيڪ خاص هوندو، مارڪيٽ تي قبضو ڪرڻ لاءِ. پراڊڪٽ ميچنگ ۽ فارمولا ٽرانسفارميشن کي مضبوط ڪريو، ڪارڪردگي ۽ پراڊڪٽ جي مقابلي کي بهتر بڻائڻ لاءِ خرچ گهٽايو، علائقي لاءِ مختلف قيمتي اثرائتي شين جي ترقي کي جانچڻ، وڏي مارڪيٽ شيئر کي ٽيپ ڪرڻ، چينلز کي ريٽروفٽ ڪرڻ جو مطلب اهو آهي ته اسٽاڪ مارڪيٽ جو غضب، مون کي اميد آهي ته لاڳاپيل کاتا انجنيئرنگ چينل ورهائڻ چينل مارڪيٽ جي فعال قبضي سان فعال طور تي تعاون ڪرڻ جي شروعات ڪندا.
ڪمپني هيڊ ڪوارٽر گذريل ٽن سالن ۾ اوورسيز مارڪيٽ جي سيلز ٽارگيٽ کي مقرر ڪيو، پوءِ، اهم ڪسٽمر بزنس يونٽ، اندروني ڪنٽرول سينٽر، قانوني ڊپارٽمينٽ، هيومن ريسورس سينٽر جي اڳواڻن تفصيلي انتظام ڪيا، گروپ بورڊ آف ڊائريڪٽرز، چيئرمين هوانگ آخري هدايتون ڏنيون، هن گذريل پنجن سالن ۾ گروپ جي سيڙپڪاري جو تجزيو ڪيو، انهي سان گڏ ريئل اسٽيٽ جي وبا ۽ ڪمپني جي ڪاروبار تي ٻين اثرن جو، ايندڙ ڪجهه سالن ۾ ڪمپني جي ترقي لاءِ، چيئرمين هوانگ نشاندهي ڪئي ته ڪمپني کي ڪارڪردگي جي انتظام تي تمام گهڻو ڌيان ڏيڻ گهرجي. سڀني ماتحت ادارن ۽ شعبن کي ڪمپني لاءِ تفصيلي ڪارڪردگي پروگرام مقرر ڪرڻ گهرجن ته جيئن ان جي پنهنجي طاقت کي مڪمل طور تي راند ڏئي سگهجي، ان جي طاقت کي مضبوط ۽ مضبوط ڪري سگهجي، غير ملڪي مارڪيٽن کي فعال طور تي وڌايو وڃي، دنيا تي ڌيان ڏنو وڃي، ۽ مسلسل اڳتي وڌو وڃي.
