జనవరి 6వ తేదీన, "పరిమాణం మరియు సామర్థ్యంలో రెట్టింపు పెరుగుదల, ప్రపంచంపై దృష్టి; శ్రేష్ఠతను పటిష్టం చేయడం, కాలానికి అనుగుణంగా నడవడం" అనే ఇతివృత్తంతో లెస్సో గ్రూప్ యొక్క 2023 కార్య సారాంశం మరియు 2024 కార్య లక్ష్యాల సమావేశం కోర్ట్యార్డ్ మారియట్ షుండే ఫోషన్లో జరిగింది. ఈ సమావేశంలో గ్రూప్ యాజమాన్యం, ప్రధాన పరిశ్రమలో మరింతగా కృషి చేస్తూ కొత్త రంగాలలోకి ప్రవేశించాలని; ప్రపంచ మార్కెట్పై దృష్టి సారించి, విదేశీ మార్కెట్ల అభివృద్ధిని పెంచాలని; పరిమాణం మరియు సామర్థ్యంలో రెట్టింపు పెరుగుదలను నిర్ధారించడానికి ఉత్పత్తి నిర్వహణను మెరుగుపరచాలని; మరియు లెస్సోపై బాహ్య దృక్పథాన్ని మార్చే విధంగా మార్కెట్లోని ఉత్పత్తి వర్గాలను పునఃవిభజించాలని సూచించింది. ఈ సమావేశానికి గ్వాంగ్డాంగ్ ప్రావిన్స్, పర్యవేక్షక స్థాయి కంటే పైస్థాయిలో ఉన్న లిస్టెడ్ కంపెనీల అధికారులు మరియు కొంతమంది సిబ్బంది ప్రతినిధులు, ప్రావిన్స్ మరియు విదేశీ అనుబంధ సంస్థల పర్యవేక్షక స్థాయి కంటే పైస్థాయి అధికారులు మరియు అనుబంధ కంపెనీల యాజమాన్య ప్రతినిధులు హాజరయ్యారు.
ఈ సమావేశంలో, షాన్సీ, మలేషియా, హైనాన్ మరియు హునాన్లోని అనుబంధ సంస్థల ప్రతినిధులు, గ్రూప్ యొక్క మార్కెటింగ్ మరియు బ్రాండ్ నిర్వహణ కేంద్రం, న్యాయ విభాగం, కస్టమర్ సేవా కేంద్రం అధిపతులు మరియు ప్రతి విభాగం యొక్క ఉపాధ్యక్షులు 2023లో సాధించిన విజయాలు మరియు లోపాలను సమీక్షించి, 2024 కార్య ప్రణాళికను నివేదించారు.
లెస్సో ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ మరియు సీఈఓ అయిన జువో మాన్లన్ మాట్లాడుతూ, ఆర్థిక వ్యవస్థ ఒక కొత్త దశలోకి ప్రవేశిస్తున్నందున, మార్కెట్ డిమాండ్ తగ్గుతోంది, అన్ని పరిశ్రమలలో అమ్మకాలు క్షీణిస్తున్నాయి, వినియోగం దిగజారుతోంది, మరియు పారిశ్రామిక తిరోగమనం చాలా తీవ్రంగా ఉంది, మరియు అనేక పరిశ్రమలు అపూర్వమైన కష్టాలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. 2023లో, గ్రూప్ వివిధ చర్యల ద్వారా ఇబ్బందులను చురుకుగా ఎదుర్కొని, అమ్మకాలలో స్వల్ప పెరుగుదలను సాధించింది. వ్యాపార నిర్వహణ పరంగా, కొన్ని అనుబంధ సంస్థలు బాధ్యత వ్యవస్థను అమలు చేశాయి, దాని ప్రభావం మరింత స్పష్టంగా కనిపించింది, మరియు వాటిలో చాలా వరకు ఆశించిన ఫలితాన్ని సాధించి, కొంత ప్రభావాన్ని చూపాయి.
2024 సంవత్సరం వైపు చూస్తూ, మనం ప్రధాన పరిశ్రమపై దృష్టి సారించడం, పారిశ్రామిక నిర్మాణాన్ని సర్దుబాటు చేయడం, మరియు విభజించబడిన రంగాలను బలోపేతం చేయడం కొనసాగించాలని శ్రీ జువో నొక్కి చెప్పారు. తద్వారా ప్రతి రంగం అతిపెద్దదిగా, అత్యంత బలంగా మరియు అత్యంత ప్రత్యేకత కలిగినదిగా మారి, మార్కెట్ను చేజిక్కించుకోవాలని ఆయన ఆకాంక్షించారు. ఉత్పత్తి అనుసంధానం మరియు ఫార్ములా పరివర్తనను బలోపేతం చేయడం, పనితీరును మరియు ఉత్పత్తి పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరచడానికి ఖర్చులను తగ్గించడం, ప్రాంతీయంగా వివిధ తక్కువ-ధర ఉత్పత్తుల అభివృద్ధిని గమనించడం, పెద్ద మార్కెట్ వాటాను పొందడం, ఛానెళ్లను ఆధునీకరించడం వంటివి చేయాలని ఆయన సూచించారు. ఇంజనీరింగ్ ఛానల్, పంపిణీ ఛానల్ మార్కెట్ను చురుకుగా చేజిక్కించుకోవడానికి సంబంధిత విభాగాలు చొరవ తీసుకుని, చురుకుగా సహకరించాలని ఆయన ఆకాంక్షించారు.
కంపెనీ ప్రధాన కార్యాలయం గత మూడేళ్లలో విదేశీ మార్కెట్ అమ్మకాల లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించింది. ఆ తర్వాత, ముఖ్యమైన కస్టమర్ వ్యాపార విభాగం, అంతర్గత నియంత్రణ కేంద్రం, న్యాయ విభాగం, మానవ వనరుల కేంద్రం నాయకులు సవివరమైన ఏర్పాట్లు చేశారు. గ్రూప్ బోర్డ్ ఆఫ్ డైరెక్టర్ల సమావేశంలో, చైర్మన్ హువాంగ్ తుది ఆదేశాలు జారీ చేశారు. ఆయన గత ఐదేళ్లలో గ్రూప్ చేసిన పెట్టుబడులను, అలాగే రియల్ ఎస్టేట్ సంక్షోభం మరియు కంపెనీ వ్యాపారంపై దాని ఇతర ప్రభావాలను విశ్లేషించారు. రాబోయే కొన్నేళ్లలో కంపెనీ అభివృద్ధి కోసం, పనితీరు నిర్వహణపై కంపెనీ ప్రత్యేక శ్రద్ధ వహించాలని చైర్మన్ హువాంగ్ సూచించారు. కంపెనీ తన సొంత బలాలను పూర్తిగా వినియోగించుకోవడానికి, తన శక్తిని పటిష్టం చేసుకోవడానికి, విదేశీ మార్కెట్లను చురుకుగా విస్తరించడానికి, ప్రపంచంపై దృష్టి సారించి, స్థిరంగా ముందుకు సాగడానికి అన్ని అనుబంధ సంస్థలు మరియు విభాగాలు సవివరమైన పనితీరు కార్యక్రమాలను రూపొందించుకోవాలి.




