Le 6 janvier, la réunion de bilan des activités 2023 et des objectifs 2024 du groupe LESSO, placée sous le thème « Doubler le volume et l'efficacité, se concentrer sur l'international ; consolider et renforcer l'excellence, s'adapter à l'évolution du marché », s'est tenue au Courtyard Marriott Shunde Foshan. La direction du groupe a souligné lors de cette réunion la nécessité de poursuivre ses efforts dans son secteur d'activité principal et d'explorer de nouveaux domaines ; de se concentrer sur le marché mondial et d'accélérer le développement à l'international ; d'optimiser la gestion de la production afin de garantir un doublement du volume et de l'efficacité ; et de restructurer les catégories de produits sur le marché, afin de faire évoluer l'image de LESSO auprès du public. Des représentants de la province du Guangdong, des administrateurs et des membres du personnel des sociétés cotées, ainsi que des représentants des filiales provinciales et étrangères et des dirigeants des sociétés affiliées ont assisté à la réunion.
Lors de la réunion, les représentants des filiales du Shaanxi, de Malaisie, de Hainan et du Hunan, les responsables du centre de marketing et de gestion de la marque du Groupe, du département juridique, du centre de service à la clientèle et les vice-présidents de chaque secteur ont dressé le bilan des réalisations et des lacunes de 2023 et ont présenté le plan de travail pour 2024.
Zuo Manlun, directeur général de LESSO, a déclaré qu'avec l'entrée de l'économie dans un nouveau cycle, la demande du marché diminue, les ventes sont en baisse dans tous les secteurs, la consommation se replie et l'évolution du secteur est très marquée, plongeant de nombreuses industries dans des difficultés sans précédent. En 2023, le Groupe a activement fait face à ces difficultés grâce à diverses mesures, et a enregistré une légère hausse de son chiffre d'affaires. Sur le plan de la gestion, certaines filiales ont mis en œuvre un système de responsabilisation dont l'effet a été plus marqué, la plupart atteignant les objectifs fixés et contribuant significativement à la croissance de l'entreprise.
Pour 2024, M. Zuo a souligné l'importance de poursuivre les efforts sur le secteur principal, d'ajuster la structure industrielle et de renforcer les segments de marché afin que chacun d'eux devienne le plus important, le plus performant et le plus spécialisé, et ainsi conquérir le marché. Il a insisté sur la nécessité de renforcer l'adéquation des produits et la transformation des formules, de réduire les coûts pour améliorer la performance et la compétitivité, et de permettre à la région de développer des produits rentables, de conquérir une part de marché plus importante et de moderniser les canaux de distribution. Il a également exprimé l'espoir que les services concernés prennent l'initiative de coopérer activement avec les équipes de distribution pour conquérir le marché via les circuits de distribution spécialisés.
Le siège social a communiqué les objectifs de vente à l'international pour les trois dernières années. Les responsables des services grands comptes, du centre de contrôle interne, du service juridique et des ressources humaines ont ensuite élaboré des plans détaillés. Le conseil d'administration, sous la direction de son président Huang, a donné les instructions finales. Après avoir analysé les investissements du groupe au cours des cinq dernières années, ainsi que l'impact de la crise immobilière et d'autres facteurs sur l'activité de l'entreprise, il a souligné que, pour le développement de cette dernière dans les années à venir, la gestion de la performance devait être une priorité. Toutes les filiales et tous les départements devaient définir des plans de performance détaillés afin que l'entreprise puisse pleinement exploiter ses atouts, les consolider et les renforcer, développer activement les marchés internationaux, se concentrer sur le marché mondial et progresser de manière constante.
