Dňa 6. januára sa v hoteli Courtyard Marriott Shunde Foshan konalo stretnutie skupiny LESSO, na ktorom sa zhrnuli pracovné ciele skupiny LESSO za rok 2023 a stanovili sa pracovné ciele na rok 2024 s témou „dvojnásobné zvýšenie objemu a efektívnosti, zameranie sa na svet; konsolidácia a posilnenie excelentnosti, držanie kroku s dobou“. Vedenie skupiny na stretnutí zdôraznilo, že by sa malo naďalej presadzovať v hlavnom odvetví a uplatňovať nové oblasti; zamerať sa na globálny trh a zvýšiť rozvoj zámorských trhov; optimalizovať riadenie výroby s cieľom zabezpečiť dvojnásobné zvýšenie objemu a efektívnosti; a prerozdeliť kategórie produktov na trhu, aby sa zmenilo externé myslenie o spoločnosti LESSO. Stretnutia sa zúčastnili zástupcovia kótovaných spoločností z provincie Guangdong, vedúci pracovníci a niektorí zamestnanci, zástupcovia provincie a zahraničných dcérskych spoločností, vedúci pracovníci a zástupcovia vedenia pridružených spoločností.
Na stretnutí zástupcovia dcérskych spoločností v Shaanxi v Malajzii, Hainane a Hunane, vedúci marketingového a značkového centra skupiny, právneho oddelenia, centra služieb zákazníkom a viceprezidenti jednotlivých línií zhrnuli úspechy a nedostatky v roku 2023 a informovali o pracovnom pláne na rok 2024.
ZUO Manlun, výkonný riaditeľ a generálny riaditeľ spoločnosti LESSO, uviedol, že s príchodom ekonomiky do nového cyklu klesá dopyt na trhu, klesajú tržby vo všetkých odvetviach, znižuje sa spotreba a revolúcia v odvetví je veľmi vážna a mnohé odvetvia zažívajú bezprecedentné ťažkosti. V roku 2023 skupina aktívne čelila ťažkostiam prostredníctvom rôznych opatrení a dosiahla mierny nárast tržieb. Pokiaľ ide o riadenie podniku, niektoré dcérske spoločnosti zaviedli systém zodpovednosti, účinok bol zreteľnejší a väčšina z nich dosiahla očakávaný efekt a zohrala určitý účinok.
S výhľadom do roku 2024 pán Zuo zdôraznil, že by sme sa mali naďalej zameriavať na hlavné odvetvia, upravovať priemyselnú štruktúru a posilňovať segmentované oblasti v nádeji, že každá oblasť bude najväčšia, najsilnejšia a najšpecializovanejšia, aby sa zmocnila trhu. Posilniť zosúladenie produktov a transformáciu receptúr, znížiť náklady s cieľom zlepšiť výkonnosť a konkurencieschopnosť produktov, aby región kontroloval vývoj rôznych nákladovo efektívnych produktov, získal väčší podiel na trhu a modernizáciou kanálov, čo je hnev akciového trhu, a dúfam, že príslušné oddelenia prevezmú iniciatívu a aktívne sa zapoja do aktívneho ovládnutia trhu s distribučnými kanálmi v oblasti inžinierskych kanálov.
Centrála spoločnosti si v posledných troch rokoch stanovila cieľ predaja na zahraničných trhoch. Vedúci predstavitelia obchodnej jednotky pre dôležitých zákazníkov, centra internej kontroly, právneho oddelenia a centra ľudských zdrojov následne vykonali podrobné dohody. Predstavenstvo skupiny a predseda Huang vydali konečné pokyny. Analyzovali investície skupiny za posledných päť rokov, ako aj epidémiu na trhu s nehnuteľnosťami a ďalšie dopady na podnikanie spoločnosti s cieľom jej rozvoja v nasledujúcich rokoch. Predseda Huang poukázal na to, že spoločnosť by mala venovať veľkú pozornosť riadeniu výkonnosti. Všetky dcérske spoločnosti a oddelenia by mali vypracovať podrobné programy výkonnosti, aby spoločnosť mohla naplno využiť svoje silné stránky, upevniť a posilniť svoje silné stránky, aktívne rozširovať zahraničné trhy, zameriavať sa na svet a stabilne napredovať.
