Mnamo tarehe 6 Januari, muhtasari wa kazi wa 2023 na mkutano wa malengo ya kazi wa 2024 wa LESSO Group wenye mada ya "ongezeko maradufu la ujazo na ufanisi, zingatia ulimwengu; imarisha na uimarishe ubora, endelea na wakati" ulifanyika Courtyard Marriott Shunde Foshan. Uongozi wa Kundi ulisema katika mkutano huo kwamba unapaswa kuendelea kuwekeza katika sekta kuu na kutumia nyanja mpya; kuzingatia soko la kimataifa na kuongeza maendeleo ya masoko ya nje ya nchi; kuboresha usimamizi wa uzalishaji ili kuhakikisha ongezeko maradufu la ujazo na ufanisi; na kugawanya tena kategoria za bidhaa sokoni, ili kubadilisha mawazo ya nje kuhusu LESSO. Mkoa wa Guangdong, wigo wa makampuni yaliyoorodheshwa juu ya kiwango cha wasimamizi na baadhi ya wawakilishi wa wafanyakazi, mkoa na matawi ya nje ya nchi juu ya kiwango cha wasimamizi na wawakilishi wa usimamizi wa makampuni yanayohusiana walihudhuria mkutano huo.
Katika mkutano huo, wawakilishi wa matawi huko Shaanxi, Malaysia, Hainan na Hunan, wakuu wa kituo cha uuzaji na usimamizi wa chapa cha Kundi, idara ya sheria, kituo cha huduma kwa wateja na makamu wa rais wa kila mstari walifupisha mafanikio na mapungufu mwaka wa 2023 na kuripoti mpango wa kazi wa 2024.
ZUO Manlun, Mkurugenzi Mtendaji na Mkurugenzi Mtendaji wa LESSO, alisema kwamba uchumi unapoingia katika mzunguko mpya, mahitaji ya soko yanapungua, mauzo katika tasnia zote yanapungua, matumizi yanapunguzwa, na mabadiliko ya sekta ni makubwa sana, na viwanda vingi vinakabiliwa na ugumu usio wa kawaida. 2023, Kundi lilikabiliana kikamilifu na matatizo kupitia vipimo mbalimbali, na kufikia ongezeko dogo la mauzo. Kwa upande wa usimamizi wa biashara, baadhi ya matawi yalitekeleza mfumo wa uwajibikaji, athari ilikuwa dhahiri zaidi, na mengi yao yalipata athari inayotarajiwa na yalicheza athari fulani.
Akiangalia mbele hadi 2024, Bw. Zuo alisisitiza kwamba tunapaswa kuendelea kuzingatia tasnia kuu, kurekebisha muundo wa viwanda, na kuimarisha maeneo yaliyogawanywa kwa matumaini kwamba kila eneo liwe kubwa na lenye nguvu zaidi na maalum zaidi, ili kukamata soko. Kuimarisha ulinganifu wa bidhaa na mabadiliko ya fomula, kupunguza gharama ili kuboresha utendaji na ushindani wa bidhaa, kwa kanda kuangalia maendeleo ya bidhaa tofauti zenye gharama nafuu, kugonga sehemu kubwa ya soko, kurekebisha njia ni kusema kwamba hasira ya soko la hisa, natumai kwamba idara husika zitachukua hatua ya kushirikiana kikamilifu na kukamata kikamilifu soko la njia za usambazaji wa njia za uhandisi.
Makao makuu ya kampuni yaliweka shabaha ya mauzo ya soko la nje ya nchi katika miaka mitatu iliyopita, kisha, viongozi wa kitengo muhimu cha biashara kwa wateja, kituo cha udhibiti wa ndani, idara ya sheria, kituo cha rasilimali watu walifanya mipango ya kina, bodi ya wakurugenzi wa kikundi, mwenyekiti Huang alitoa maagizo ya mwisho, alichambua uwekezaji wa kikundi katika miaka mitano iliyopita, pamoja na janga la mali isiyohamishika na athari zingine kwenye biashara ya kampuni, kwa ajili ya maendeleo ya kampuni katika miaka michache ijayo, mwenyekiti Huang alisema kwamba kampuni inapaswa kuzingatia kwa karibu usimamizi wa utendaji. Tanzu na idara zote zinapaswa kuteua programu za kina za utendaji kwa kampuni ili kutoa kikamilifu nguvu zake, kuimarisha na kuimarisha nguvu zake, kupanua masoko ya nje ya nchi, kuzingatia ulimwengu, na kusonga mbele kwa kasi.
