ဇန်နဝါရီလ ၆ ရက်နေ့တွင် LESSO အုပ်စု၏ ၂၀၂၃ ခုနှစ် လုပ်ငန်းအကျဉ်းချုပ်နှင့် ၂၀၂၄ ခုနှစ် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက် အစည်းအဝေးကို "ပမာဏနှင့် ထိရောက်မှု နှစ်ဆတိုးမြင့်လာစေရန်၊ ကမ္ဘာကြီးကို အာရုံစိုက်ရန်၊ ထူးချွန်မှုကို ခိုင်မာအောင်လုပ်ဆောင်ရန်၊ ခေတ်နှင့်အညီ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်ရန်" ဟူသော ဆောင်ပုဒ်ဖြင့် Courtyard Marriott Shunde Foshan တွင် ကျင်းပခဲ့သည်။ အုပ်စု၏ စီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့က အစည်းအဝေးတွင် အဓိကစက်မှုလုပ်ငန်းသို့ ဆက်လက်ဝင်ရောက်လုပ်ကိုင်ပြီး နယ်ပယ်အသစ်များကို အသုံးချသင့်ကြောင်း၊ ကမ္ဘာ့ဈေးကွက်ကို အာရုံစိုက်ပြီး ပြည်ပဈေးကွက်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို တိုးမြှင့်သင့်ကြောင်း၊ ပမာဏနှင့် ထိရောက်မှု နှစ်ဆတိုးမြင့်လာစေရန် ထုတ်လုပ်မှုစီမံခန့်ခွဲမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်သင့်ကြောင်း၊ LESSO အပေါ် ပြင်ပအတွေးအခေါ်များကို ပြောင်းလဲရန် ဈေးကွက်ရှိ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများကို ပြန်လည်ခွဲဝေသင့်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ ကွမ်တုံပြည်နယ်တွင် ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဆင့်နှင့် ဝန်ထမ်းကိုယ်စားလှယ်အချို့အထက် စာရင်းဝင်ကုမ္ပဏီများ၏ အတိုင်းအတာ၊ ကြီးကြပ်ရေးမှူးအဆင့်နှင့် ပြည်ပလက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများနှင့် ဆက်စပ်ကုမ္ပဏီများ၏ စီမံခန့်ခွဲမှုကိုယ်စားလှယ်များသည် အစည်းအဝေးကို ကွင်းဆင်းတက်ရောက်ခဲ့ကြသည်။
အစည်းအဝေးတွင် မလေးရှားနိုင်ငံ၊ ရှန်ရှီး၊ ဟိုင်နန်နှင့် ဟူနန်တို့ရှိ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများမှ ကိုယ်စားလှယ်များ၊ အုပ်စု၏ ဈေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် အမှတ်တံဆိပ်စီမံခန့်ခွဲမှုဌာန အကြီးအကဲများ၊ ဥပဒေဌာန၊ ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုဌာနနှင့် ဌာနခွဲတစ်ခုစီ၏ ဒုတိယဥက္ကဋ္ဌများက ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် အောင်မြင်မှုများနှင့် အားနည်းချက်များကို အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခဲ့ပြီး ၂၀၂၄ ခုနှစ်အတွက် လုပ်ငန်းအစီအစဉ်ကို တင်ပြခဲ့ကြသည်။
LESSO ၏ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာနှင့် CEO ဖြစ်သူ ZUO Manlun က စီးပွားရေးသည် አዲስစက်ဝန်းတစ်ခုသို့ ဝင်ရောက်လာသည်နှင့်အမျှ ဈေးကွက်ဝယ်လိုအား ကျဆင်းလာပြီး၊ စက်မှုလုပ်ငန်းအားလုံးတွင် ရောင်းအားကျဆင်းလာပြီး၊ သုံးစွဲမှု ကျဆင်းလာပြီး၊ စက်မှုလုပ်ငန်းပါဝင်ပတ်သက်မှုမှာ အလွန်ဆိုးရွားလာပြီး၊ စက်မှုလုပ်ငန်းများစွာသည် မကြုံစဖူး အခက်အခဲများနှင့် ရင်ဆိုင်နေရကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ ၂၀၂၃ ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီအုပ်စုသည် အမျိုးမျိုးသော လုပ်ဆောင်ချက်များဖြင့် အခက်အခဲများကို တက်ကြွစွာ ရင်ဆိုင်ခဲ့ရပြီး ရောင်းအားအနည်းငယ် တိုးလာခဲ့သည်။ စီးပွားရေးစီမံခန့်ခွဲမှုအရ၊ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီအချို့သည် တာဝန်ယူမှုစနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး၊ အကျိုးသက်ရောက်မှုမှာ ပိုမိုထင်ရှားခဲ့ပြီး ၎င်းတို့အများစုသည် မျှော်မှန်းထားသည့် အကျိုးသက်ရောက်မှုကို ရရှိခဲ့ပြီး တစ်စုံတစ်ရာသော အကျိုးသက်ရောက်မှု ရှိခဲ့သည်။
၂၀၂၄ ခုနှစ်ကို မျှော်ကြည့်လျှင် မစ္စတာ ဇိုက အဓိကစက်မှုလုပ်ငန်းကို ဆက်လက်အာရုံစိုက်သင့်ပြီး၊ စက်မှုလုပ်ငန်းဖွဲ့စည်းပုံကို ချိန်ညှိသင့်ပြီး၊ အပိုင်းလိုက်နယ်ပယ်များကို အားကောင်းအောင် လုပ်ဆောင်သင့်ကြောင်း၊ နယ်ပယ်တစ်ခုစီသည် အကြီးဆုံးနှင့် အခိုင်မာဆုံးနှင့် အထူးပြုဆုံးဖြစ်လာစေရန် မျှော်လင့်ကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ ထုတ်ကုန်ကိုက်ညီမှုနှင့် ဖော်မြူလာပြောင်းလဲမှုကို အားကောင်းစေခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ထုတ်ကုန်ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းတိုးတက်စေရန် ကုန်ကျစရိတ်များကို လျှော့ချခြင်း၊ ဒေသအတွက် မတူညီသောကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ထုတ်ကုန်များ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုကို စစ်ဆေးရန်၊ ပိုမိုကြီးမားသော ဈေးကွက်ဝေစုကို ရယူရန်၊ လမ်းကြောင်းများကို ပြန်လည်ပြုပြင်ခြင်းသည် စတော့ဈေးကွက်၏ဒေါသကို ဆိုလိုပြီး သက်ဆိုင်ရာဌာနများသည် အင်ဂျင်နီယာလမ်းကြောင်းဖြန့်ဖြူးရေးလမ်းကြောင်းဈေးကွက်ကို တက်ကြွစွာသိမ်းပိုက်ရာတွင် တက်ကြွစွာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရန် ဦးဆောင်မှုယူကြလိမ့်မည်ဟု မျှော်လင့်ပါသည်။
ကုမ္ပဏီဌာနချုပ်သည် လွန်ခဲ့သောသုံးနှစ်အတွင်း ပြည်ပဈေးကွက်၏ အရောင်းပစ်မှတ်ကို ဖြန့်ကျက်ခဲ့ပြီး၊ အရေးကြီးသော ဖောက်သည်လုပ်ငန်းယူနစ်၊ ပြည်တွင်းထိန်းချုပ်ရေးဌာန၊ ဥပဒေဌာန၊ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာနမှ ခေါင်းဆောင်များသည် အသေးစိတ်အစီအစဉ်များကို ပြုလုပ်ခဲ့ကြပြီး၊ အုပ်စုဒါရိုက်တာအဖွဲ့နှင့် ဥက္ကဋ္ဌ Huang တို့သည် နောက်ဆုံးညွှန်ကြားချက်များ ထုတ်ပြန်ခဲ့ကြပြီး၊ ၎င်းသည် လွန်ခဲ့သောငါးနှစ်အတွင်း အုပ်စု၏ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအပြင် အိမ်ခြံမြေကပ်ရောဂါနှင့် ကုမ္ပဏီ၏လုပ်ငန်းအပေါ် အခြားသက်ရောက်မှုများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခဲ့ပြီး၊ လာမည့်နှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ကုမ္ပဏီ၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအတွက် ဥက္ကဋ္ဌ Huang က ကုမ္ပဏီသည် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုကို အနီးကပ်အာရုံစိုက်သင့်ကြောင်း ထောက်ပြခဲ့သည်။ လက်အောက်ခံကုမ္ပဏီများနှင့် ဌာနအားလုံးသည် ကုမ္ပဏီ၏ကိုယ်ပိုင်အားသာချက်များကို အပြည့်အဝအသုံးချနိုင်ရန်၊ ၎င်း၏အားသာချက်များကို ခိုင်မာစေရန်၊ ပြည်ပဈေးကွက်များကို တက်ကြွစွာတိုးချဲ့နိုင်ရန်၊ ကမ္ဘာကြီးကို အာရုံစိုက်နိုင်ရန်နှင့် တည်ငြိမ်စွာရှေ့သို့တက်လှမ်းနိုင်ရန် အသေးစိတ်စွမ်းဆောင်ရည်အစီအစဉ်များကို သတ်မှတ်သင့်သည်။
