৬ই জানুয়ারি, কোর্টইয়ার্ড ম্যারিয়ট শুন্দে ফোশানে লেসো গ্রুপের ২০২৩ সালের কর্ম-সারাংশ এবং ২০২৪ সালের কর্ম-লক্ষ্য নির্ধারণী সভা অনুষ্ঠিত হয়। সভার মূল বিষয়বস্তু ছিল "পরিমাণ ও দক্ষতার দ্বিগুণ বৃদ্ধি, বিশ্বমুখী হওয়া; শ্রেষ্ঠত্বকে সুসংহত ও শক্তিশালী করা, সময়ের সাথে তাল মিলিয়ে চলা"। সভায় গ্রুপের ব্যবস্থাপনা কর্তৃপক্ষ উল্লেখ করে যে, তাদের প্রধান শিল্পে আরও গভীরভাবে প্রবেশ করা এবং নতুন ক্ষেত্রে প্রয়োগ অব্যাহত রাখা উচিত; বিশ্ব বাজারের উপর মনোযোগ দেওয়া এবং বৈদেশিক বাজারের উন্নয়ন বৃদ্ধি করা উচিত; পরিমাণ ও দক্ষতার দ্বিগুণ বৃদ্ধি নিশ্চিত করতে উৎপাদন ব্যবস্থাপনাকে উন্নত করা উচিত; এবং বাজারে পণ্যের বিভাগগুলোকে পুনরায় বিভক্ত করা উচিত, যাতে লেসো সম্পর্কে বাহ্যিক ধারণায় পরিবর্তন আনা যায়। সভায় গুয়াংডং প্রদেশ, তালিকাভুক্ত কোম্পানিগুলোর তত্ত্বাবধায়ক পদের উপরের কর্মকর্তা ও কিছু কর্মী প্রতিনিধি, প্রদেশ ও বৈদেশিক সহায়ক সংস্থাগুলোর তত্ত্বাবধায়ক পদের উপরের কর্মকর্তা এবং অধিভুক্ত কোম্পানিগুলোর ব্যবস্থাপনার প্রতিনিধিরা উপস্থিত ছিলেন।
সভায় শানসি, মালয়েশিয়া, হাইনান ও হুনানে অবস্থিত সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলোর প্রতিনিধিগণ, গ্রুপের বিপণন ও ব্র্যান্ড ব্যবস্থাপনা কেন্দ্র, আইন বিভাগ, গ্রাহক সেবা কেন্দ্রের প্রধানগণ এবং প্রতিটি বিভাগের ভাইস প্রেসিডেন্টগণ ২০২৩ সালের সাফল্য ও সীমাবদ্ধতাগুলো পর্যালোচনা করেন এবং ২০২৪ সালের কর্মপরিকল্পনা পেশ করেন।
লেসোর নির্বাহী পরিচালক ও সিইও জুও মানলুন বলেন যে, অর্থনীতি একটি নতুন চক্রে প্রবেশ করায় বাজারের চাহিদা কমছে, সব শিল্পে বিক্রি হ্রাস পাচ্ছে, ভোগ কমে যাচ্ছে এবং শিল্পখাতের সংকোচন অত্যন্ত গুরুতর, আর অনেক শিল্প অভূতপূর্ব সংকটের সম্মুখীন হচ্ছে। ২০২৩ সালে, গ্রুপটি বিভিন্ন পদক্ষেপ ও ব্যবস্থার মাধ্যমে সক্রিয়ভাবে প্রতিকূলতার মোকাবিলা করেছে এবং বিক্রিতে সামান্য বৃদ্ধি অর্জন করেছে। ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, কিছু সহযোগী প্রতিষ্ঠান দায়িত্বশীলতা ব্যবস্থা বাস্তবায়ন করেছে, যার প্রভাব ছিল আরও সুস্পষ্ট, এবং সেগুলোর বেশিরভাগই প্রত্যাশিত ফল অর্জন করেছে ও একটি নির্দিষ্ট ভূমিকা পালন করেছে।
২০২৪ সালের দিকে তাকিয়ে জনাব জুও জোর দিয়ে বলেন যে, আমাদের মূল শিল্পের উপর মনোযোগ অব্যাহত রাখতে হবে, শিল্প কাঠামোকে সামঞ্জস্য করতে হবে এবং বিভাজিত ক্ষেত্রগুলোকে শক্তিশালী করতে হবে, এই আশায় যে প্রতিটি ক্ষেত্র বৃহত্তম, শক্তিশালী এবং সবচেয়ে বিশেষায়িত হয়ে বাজার দখল করবে। পণ্যের সমন্বয় ও ফর্মুলার রূপান্তরকে শক্তিশালী করতে হবে, খরচ কমিয়ে কর্মক্ষমতা ও পণ্যের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষমতা বাড়াতে হবে, এই অঞ্চলের জন্য বিভিন্ন সাশ্রয়ী পণ্যের উন্নয়ন যাচাই করতে হবে, বাজারের একটি বৃহত্তর অংশ দখল করতে হবে এবং চ্যানেলগুলোকে নতুন করে সাজাতে হবে, যা শেয়ার বাজারের জন্য একটি বড় আলোড়ন সৃষ্টি করেছে। আমি আশা করি যে সংশ্লিষ্ট বিভাগগুলো ইঞ্জিনিয়ারিং চ্যানেল এবং ডিস্ট্রিবিউশন চ্যানেলের বাজার সক্রিয়ভাবে দখলের জন্য উদ্যোগী হয়ে সক্রিয়ভাবে সহযোগিতা করবে।
কোম্পানির সদর দপ্তর বিগত তিন বছরের বৈদেশিক বাজারের বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। এরপর, গুরুত্বপূর্ণ গ্রাহক ব্যবসায়িক ইউনিট, অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্র, আইন বিভাগ এবং মানব সম্পদ কেন্দ্রের নেতৃবৃন্দ বিস্তারিত আয়োজন করেন। গ্রুপ পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান হুয়াং চূড়ান্ত নির্দেশনা দেন। তিনি বিগত পাঁচ বছরে গ্রুপের বিনিয়োগ, সেইসাথে আবাসন খাতের মহামারী এবং কোম্পানির ব্যবসার উপর অন্যান্য প্রভাব বিশ্লেষণ করেন। আগামী কয়েক বছরে কোম্পানির উন্নয়নের জন্য, চেয়ারম্যান হুয়াং উল্লেখ করেন যে কোম্পানিকে কর্মদক্ষতা ব্যবস্থাপনার উপর নিবিড়ভাবে মনোযোগ দিতে হবে। কোম্পানির নিজস্ব শক্তির পূর্ণ সদ্ব্যবহার, শক্তিকে সুসংহত ও শক্তিশালী করা, সক্রিয়ভাবে বৈদেশিক বাজার সম্প্রসারণ, বিশ্বব্যাপী মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করা এবং অবিচলিতভাবে এগিয়ে যাওয়ার জন্য সমস্ত সহযোগী প্রতিষ্ঠান ও বিভাগকে বিস্তারিত কর্মদক্ষতা কর্মসূচি নির্ধারণ করতে হবে।
