6 იანვარს, სასტუმრო „Courtyard Marriott Shunde Foshan“-ში გაიმართა LESSO ჯგუფის 2023 წლის სამუშაო შეჯამებისა და 2024 წლის სამუშაო მიზნების შეხვედრა თემაზე: „მოცულობისა და ეფექტურობის ორმაგი ზრდა, მსოფლიოზე ფოკუსირება; სრულყოფილების კონსოლიდაცია და გაძლიერება, დროსთან ფეხის აწყობა“. შეხვედრაზე ჯგუფის მენეჯმენტმა აღნიშნა, რომ ჯგუფის საქმიანობამ უნდა გააგრძელოს ძირითად ინდუსტრიაში ჩაბმა და ახალი სფეროების გამოყენება; ფოკუსირება მოახდინოს გლობალურ ბაზარზე და გაზარდოს საზღვარგარეთის ბაზრების განვითარება; ოპტიმიზაცია გაუკეთოს წარმოების მენეჯმენტს მოცულობისა და ეფექტურობის ორმაგი ზრდის უზრუნველსაყოფად; და ხელახლა გადაანაწილოს ბაზარზე არსებული პროდუქციის კატეგორიები, რათა შეიცვალოს LESSO-ს შესახებ გარე აზროვნება. შეხვედრას ესწრებოდნენ გუანდუნის პროვინციაში, საფონდო ბირჟაზე რეგისტრირებული კომპანიების მასშტაბი, ზედამხედველებისა და ზოგიერთი თანამშრომლის წარმომადგენლის დონემდე, პროვინციისა და საზღვარგარეთის შვილობილი კომპანიების ზედამხედველებისა და შვილობილი კომპანიების მენეჯმენტის წარმომადგენლები.
შეხვედრაზე მალაიზიის ქალაქ შანქსიში, ჰაინანსა და ჰუნანში მდებარე შვილობილი კომპანიების წარმომადგენლებმა, ჯგუფის მარკეტინგისა და ბრენდის მენეჯმენტის ცენტრის, იურიდიული დეპარტამენტის, მომხმარებელთა მომსახურების ცენტრის ხელმძღვანელებმა და თითოეული ხაზის ვიცე-პრეზიდენტებმა შეაჯამეს 2023 წლის მიღწევები და ხარვეზები და წარმოადგინეს 2024 წლის სამუშაო გეგმა.
LESSO-ს აღმასრულებელმა დირექტორმა და აღმასრულებელმა დირექტორმა, ზუო მანლუნმა, განაცხადა, რომ ეკონომიკის ახალ ციკლში შესვლისას, ბაზარზე მოთხოვნა მცირდება, ყველა ინდუსტრიაში გაყიდვები მცირდება, მოხმარება დაქვეითებულია, ინდუსტრიის ინვოლუცია ძალიან სერიოზულია და ბევრი ინდუსტრია უპრეცედენტო სირთულეებს განიცდის. 2023 წელს ჯგუფმა სხვადასხვა ზომების გამოყენებით აქტიურად შეეჯახა სირთულეებს და გაყიდვების მცირე ზრდას მიაღწია. ბიზნესის მართვის თვალსაზრისით, ზოგიერთმა შვილობილმა კომპანიამ დანერგა პასუხისმგებლობის სისტემა, ეფექტი უფრო აშკარა იყო და მათი უმეტესობამ მიაღწია მოსალოდნელ ეფექტს და გარკვეული ეფექტიც შეასრულა.
2024 წლისკენ მიმართული პერსპექტივით, ბატონმა ძუომ ხაზგასმით აღნიშნა, რომ ჩვენ უნდა გავაგრძელოთ ფოკუსირება ძირითად ინდუსტრიაზე, მოვახდინოთ ინდუსტრიული სტრუქტურის კორექტირება და გავაძლიეროთ სეგმენტირებული ზონები იმ იმედით, რომ თითოეული ზონი გახდება ყველაზე დიდი, ძლიერი და სპეციალიზებული, რათა დავიპყროთ ბაზარი. გავაძლიეროთ პროდუქტის შესაბამისობა და ფორმულის ტრანსფორმაცია, შევამციროთ ხარჯები მუშაობისა და პროდუქტის კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად, რათა რეგიონმა შეამოწმოს სხვადასხვა ეკონომიურად ეფექტური პროდუქტების შემუშავება, მივაღწიოთ უფრო დიდ საბაზრო წილს, არხების განახლება ნიშნავს საფონდო ბირჟის აღშფოთებას. იმედი მაქვს, რომ შესაბამისი დეპარტამენტები გამოიჩენენ ინიციატივას, აქტიურად ითანამშრომლონ საინჟინრო არხების განაწილების ბაზრის აქტიურ დაპყრობასთან.
კომპანიის შტაბ-ბინამ ბოლო სამი წლის განმავლობაში განახორციელა საზღვარგარეთის ბაზრის გაყიდვების სამიზნე მიზნის დასახვა, შემდეგ მნიშვნელოვანი მომხმარებლის ბიზნეს ერთეულის, შიდა კონტროლის ცენტრის, იურიდიული დეპარტამენტის და ადამიანური რესურსების ცენტრის ხელმძღვანელებმა დეტალური შეთანხმებები მიიღეს, ჯგუფის დირექტორთა საბჭომ და თავმჯდომარე ჰუანგმა საბოლოო ინსტრუქციები გასცეს. მან გააანალიზა ჯგუფის ინვესტიციები ბოლო ხუთი წლის განმავლობაში, ასევე უძრავი ქონების ეპიდემიის და კომპანიის ბიზნესზე სხვა გავლენის შესახებ. კომპანიის განვითარებისთვის მომდევნო რამდენიმე წლის განმავლობაში, თავმჯდომარე ჰუანგმა აღნიშნა, რომ კომპანიამ დიდი ყურადღება უნდა მიაქციოს შესრულების მენეჯმენტს. ყველა შვილობილმა კომპანიამ და დეპარტამენტმა უნდა შეიმუშაოს დეტალური შესრულების პროგრამები, რათა კომპანიამ სრულად გამოიყენოს საკუთარი ძლიერი მხარეები, გააძლიეროს და გააძლიეროს თავისი ძლიერი მხარეები, აქტიურად გააფართოვოს საზღვარგარეთის ბაზრები, ფოკუსირება მოახდინოს მსოფლიოზე და სტაბილურად იმოქმედოს წინ.
