Urtarrilaren 6an, LESSO Taldearen 2023ko lanaren laburpena eta 2024ko lan-helburuen bilera egin zen Courtyard Marriott Shunde Foshanen, "bolumenaren eta eraginkortasunaren bikoitza handitzea, munduan arreta jartzea; bikaintasuna sendotzea eta indartzea, garaiarekin erritmoa mantentzea" gaiarekin. Taldeko zuzendaritzak bileran adierazi zuen industria nagusian sartzen jarraitu eta arlo berriak aplikatu behar dituela; merkatu globalean arreta jartzea eta atzerriko merkatuen garapena handitzea; ekoizpenaren kudeaketa optimizatzea bolumenaren eta eraginkortasunaren bikoitza handitzea bermatzeko; eta merkatuko produktuen kategoriak berriro banatzea, LESSOri buruzko kanpoko pentsamendua aldatzeko. Guangdong probintzian, gainbegiraleen mailatik gorako enpresa kotizatuen esparruan eta langile batzuen ordezkarietan, gainbegiraleen mailatik gorako probintzian eta atzerriko filialetan eta afiliatutako enpresen zuzendaritzako ordezkarietan parte hartu zuten bileran.
Bileran, Shaanxiko (Malaysia), Hainaneko eta Hunaneko filialen ordezkariek, Taldeko marketin eta marka kudeaketa zentroko buruek, departamentu juridikokoek, bezeroarentzako arreta zentrokoek eta lerro bakoitzeko presidenteordeek 2023ko lorpenak eta gabeziak laburbildu eta 2024rako lan plana jakinarazi zuten.
ZUO Manlun-ek, LESSOko zuzendari exekutiboak eta kontseiluko zuzendari nagusiak, esan zuen ekonomia ziklo berri batean sartzen den heinean, merkatuaren eskaria gutxitzen ari dela, industria guztietako salmentak gutxitzen ari direla, kontsumoa jaitsi dela eta industriaren inboluzioa oso larria dela, eta industria askok aurrekaririk gabeko zailtasunak jasaten ari direla. 2023an, Taldeak zailtasunei aurre egin zien hainbat neurriren bidez, eta salmenten igoera txiki bat lortu zuen. Negozioen kudeaketari dagokionez, filial batzuek erantzukizun sistema ezarri zuten, eragina nabarmenagoa izan zen, eta gehienek espero zen eragina lortu eta eragin jakin bat izan zuten.
2024ari begira, Zuo jaunak azpimarratu zuen industria nagusian arreta jartzen jarraitu behar dugula, industria-egitura egokitu eta segmentatutako eremuak indartu behar ditugula, eremu bakoitza handiena, indartsuena eta espezializatuena izan dadin, merkatua bereganatzeko. Produktuen parekatzea eta formula-eraldaketa indartu, kostuak murriztu errendimendua eta produktuen lehiakortasuna hobetzeko, eskualdeak kostu-eraginkortasuneko produktu desberdinen garapena egiaztatzeko, merkatu-kuota handiagoa lortzeko, kanalak berritzeko burtsaren haserrea dela esatea. Espero dut dagokion sailek ekimena hartzea ingeniaritza-kanalen banaketa-kanalen merkatua aktiboki bereganatzeko lankidetzan aritzeko.
Konpainiaren egoitza nagusiak azken hiru urteetan atzerriko merkatuko salmenta-helburua zabaldu zuen. Ondoren, bezero garrantzitsuen negozio-unitateko, barne-kontrol zentroko, lege-saileko eta giza baliabideen zentroko buruek xehetasunak eman zituzten. Taldeko zuzendaritza-batzordeak eta Huang presidenteak azken argibideak eman zituen. Taldearen azken bost urteetan egindako inbertsioa aztertu zuen, baita higiezinen krisia eta enpresaren negozioan izandako beste eragin batzuk ere. Hurrengo urteetan enpresaren garapenerako, Huang presidenteak adierazi zuen enpresak arreta handia jarri behar diola errendimenduaren kudeaketari. Filial eta sail guztiek errendimendu-programa zehatzak izendatu beharko lituzkete enpresak bere indarguneak guztiz aprobetxatzeko, sendotzeko eta sendotzeko, atzerriko merkatuak aktiboki zabaltzeko, munduan zentratzeko eta etengabe aurrera egiteko.
