នៅថ្ងៃទី 6 ខែមករា កិច្ចប្រជុំសង្ខេបការងារឆ្នាំ 2023 និងគោលដៅការងារឆ្នាំ 2024 របស់ក្រុមហ៊ុន LESSO Group ដោយមានប្រធានបទ "បង្កើនបរិមាណ និងប្រសិទ្ធភាពទ្វេដង ផ្តោតលើពិភពលោក ពង្រឹង និងពង្រឹងឧត្តមភាព ដើរតាមសម័យកាល" ត្រូវបានធ្វើឡើងនៅ Courtyard Marriott Shunde Foshan។ ថ្នាក់គ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុនបានចង្អុលបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថា ក្រុមហ៊ុនគួរតែបន្តចូលទៅក្នុងឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ និងអនុវត្តវិស័យថ្មីៗ ផ្តោតលើទីផ្សារសកល និងបង្កើនការអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្រៅប្រទេស បង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម ដើម្បីធានាបាននូវការកើនឡើងទ្វេដងនៃបរិមាណ និងប្រសិទ្ធភាព និងបែងចែកប្រភេទផលិតផលឡើងវិញនៅក្នុងទីផ្សារ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការគិតខាងក្រៅអំពី LESSO។ ខេត្តក្វាងទុង វិសាលភាពរបស់ក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជីលើសពីកម្រិតអ្នកត្រួតពិនិត្យ និងតំណាងបុគ្គលិកមួយចំនួន ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធខេត្ត និងក្រៅប្រទេសលើសពីកម្រិតអ្នកត្រួតពិនិត្យ និងតំណាងនៃការគ្រប់គ្រងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធបានចូលរួមកិច្ចប្រជុំនៅនឹងកន្លែង។
នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ តំណាងក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធនៅ Shaanxi ប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ហៃណាន និងហ៊ូណាន ប្រធានមជ្ឈមណ្ឌលទីផ្សារ និងគ្រប់គ្រងម៉ាកយីហោរបស់ក្រុមហ៊ុន ផ្នែកច្បាប់ មជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មអតិថិជន និងអនុប្រធាននៃខ្សែនីមួយៗ បានសង្ខេបសមិទ្ធផល និងចំណុចខ្វះខាតក្នុងឆ្នាំ 2023 និងបានរាយការណ៍ពីផែនការការងារសម្រាប់ឆ្នាំ 2024។
លោក ZUO Manlun នាយកប្រតិបត្តិ និងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន LESSO បានមានប្រសាសន៍ថា នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចចូលដល់វដ្តថ្មីមួយ តម្រូវការទីផ្សារកំពុងថយចុះ ការលក់នៅក្នុងគ្រប់ឧស្សាហកម្មកំពុងធ្លាក់ចុះ ការប្រើប្រាស់ត្រូវបានបន្ទាបចុះ ហើយការជ្រៀតជ្រែករបស់ឧស្សាហកម្មគឺធ្ងន់ធ្ងរខ្លាំងណាស់ ហើយឧស្សាហកម្មជាច្រើនកំពុងជួបប្រទះនឹងការលំបាកដែលមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។ នៅឆ្នាំ 2023 ក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងការលំបាកយ៉ាងសកម្មតាមរយៈវិធានការផ្សេងៗ និងសម្រេចបានការកើនឡើងតិចតួចនៃការលក់។ ទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធមួយចំនួនបានអនុវត្តប្រព័ន្ធទទួលខុសត្រូវ ផលប៉ះពាល់គឺជាក់ស្តែងជាង ហើយភាគច្រើននៃពួកគេសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពដែលរំពឹងទុក និងមានឥទ្ធិពលជាក់លាក់មួយ។
ដោយសម្លឹងមើលទៅឆ្នាំ ២០២៤ លោក Zuo បានសង្កត់ធ្ងន់ថា យើងគួរតែបន្តផ្តោតលើឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ កែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្ម និងពង្រឹងផ្នែកដែលបែងចែក ដោយសង្ឃឹមថាតំបន់នីមួយៗនឹងក្លាយជាតំបន់ធំបំផុត រឹងមាំ និងមានជំនាញបំផុត ដើម្បីចាប់យកទីផ្សារ។ ពង្រឹងការផ្គូផ្គងផលិតផល និងការផ្លាស់ប្តូររូបមន្ត កាត់បន្ថយថ្លៃដើមដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាព និងការប្រកួតប្រជែងផលិតផល ដើម្បីឱ្យតំបន់នេះពិនិត្យមើលការអភិវឌ្ឍផលិតផលផ្សេងៗគ្នាដែលមានប្រសិទ្ធភាពចំណាយ ទាញយកចំណែកទីផ្សារធំជាង ការកែលម្អបណ្តាញចែកចាយ គឺដើម្បីនិយាយថា កំហឹងរបស់ទីផ្សារភាគហ៊ុន ខ្ញុំសង្ឃឹមថានាយកដ្ឋានពាក់ព័ន្ធនឹងចាត់វិធានការដើម្បីសហការយ៉ាងសកម្មជាមួយនឹងការចាប់យកទីផ្សារបណ្តាញចែកចាយបណ្តាញវិស្វកម្មយ៉ាងសកម្ម។
ទីស្នាក់ការកណ្តាលក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយគោលដៅលក់នៃទីផ្សារក្រៅប្រទេសក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ បន្ទាប់មក ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអង្គភាពអាជីវកម្មអតិថិជនសំខាន់ៗ មជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង នាយកដ្ឋានច្បាប់ មជ្ឈមណ្ឌលធនធានមនុស្ស បានធ្វើការរៀបចំលម្អិត ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលក្រុមហ៊ុន លោក Huang ប្រធានក្រុមហ៊ុន បានធ្វើការណែនាំចុងក្រោយ លោកបានវិភាគការវិនិយោគរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមក ក៏ដូចជាជំងឺរាតត្បាតអចលនទ្រព្យ និងផលប៉ះពាល់ផ្សេងទៀតលើអាជីវកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍរបស់ក្រុមហ៊ុនក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខ លោក Huang ប្រធានក្រុមហ៊ុនបានចង្អុលបង្ហាញថា ក្រុមហ៊ុនគួរតែយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងខ្លាំងចំពោះការគ្រប់គ្រងការអនុវត្ត។ ក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធ និងនាយកដ្ឋានទាំងអស់គួរតែកំណត់កម្មវិធីអនុវត្តលម្អិតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីផ្តល់តួនាទីពេញលេញដល់ចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួន ពង្រឹង និងពង្រឹងចំណុចខ្លាំងរបស់ខ្លួន ពង្រីកទីផ្សារក្រៅប្រទេសយ៉ាងសកម្ម ផ្តោតលើពិភពលោក និងឆ្ពោះទៅមុខជាលំដាប់។
