เมื่อวันที่ 6 มกราคม การประชุมสรุปผลการดำเนินงานปี 2023 และเป้าหมายการทำงานปี 2024 ของกลุ่มบริษัท LESSO จัดขึ้นภายใต้หัวข้อ "เพิ่มปริมาณและประสิทธิภาพเป็นสองเท่า มุ่งเน้นตลาดโลก เสริมสร้างความเป็นเลิศ และก้าวทันยุคสมัย" ณ โรงแรม Courtyard Marriott Shunde Foshan ผู้บริหารของกลุ่มบริษัทได้ชี้แจงในการประชุมว่า ควรเดินหน้าพัฒนาอุตสาหกรรมหลักและขยายไปสู่สาขาใหม่ๆ มุ่งเน้นตลาดโลกและเพิ่มการพัฒนาตลาดต่างประเทศ ปรับปรุงการบริหารจัดการการผลิตเพื่อให้มั่นใจได้ว่าปริมาณและประสิทธิภาพจะเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่า และปรับเปลี่ยนประเภทผลิตภัณฑ์ในตลาด เพื่อเปลี่ยนมุมมองภายนอกที่มีต่อ LESSO ผู้เข้าร่วมประชุมประกอบด้วย ผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทจดทะเบียนในมณฑลกวางตุ้ง และตัวแทนพนักงานบางส่วน รวมถึงผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทในเครือทั้งในระดับมณฑลและต่างประเทศ
ในการประชุม ตัวแทนจากบริษัทสาขาในมณฑลฉานซี มาเลเซีย ไห่หนาน และหูหนาน หัวหน้าศูนย์การตลาดและบริหารแบรนด์ของกลุ่ม ฝ่ายกฎหมาย ศูนย์บริการลูกค้า และรองประธานของแต่ละสายงาน ได้สรุปผลสัมฤทธิ์และข้อบกพร่องในปี 2023 และรายงานแผนงานสำหรับปี 2024
นายจั่ว หม่านหลุน กรรมการบริหารและซีอีโอของเลสโซ่ กล่าวว่า ในขณะที่เศรษฐกิจเข้าสู่ช่วงวัฏจักรใหม่ ความต้องการของตลาดลดลง ยอดขายในทุกอุตสาหกรรมลดลง การบริโภคลดลง และการหดตัวของอุตสาหกรรมนั้นรุนแรงมาก หลายอุตสาหกรรมกำลังเผชิญกับความยากลำบากอย่างที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน ในปี 2023 กลุ่มบริษัทได้เผชิญกับความยากลำบากอย่างแข็งขันผ่านมาตรการต่างๆ และประสบความสำเร็จในการเพิ่มยอดขายเล็กน้อย ในด้านการบริหารจัดการธุรกิจ บริษัทในเครือบางแห่งได้นำระบบความรับผิดชอบมาใช้ ซึ่งเห็นผลชัดเจนมากขึ้น และส่วนใหญ่บรรลุผลตามที่คาดหวังและมีผลกระทบในระดับหนึ่ง
เมื่อมองไปข้างหน้าถึงปี 2024 นายจั่วเน้นย้ำว่าเราควรให้ความสำคัญกับอุตสาหกรรมหลักต่อไป ปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม และเสริมสร้างความแข็งแกร่งในแต่ละส่วนงาน โดยหวังว่าแต่ละส่วนงานจะใหญ่ที่สุด แข็งแกร่งที่สุด และมีความเชี่ยวชาญมากที่สุด เพื่อคว้าโอกาสในตลาด เสริมสร้างการจับคู่ผลิตภัณฑ์และการปรับเปลี่ยนสูตร ลดต้นทุนเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพและความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์ เพื่อตรวจสอบการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่คุ้มค่าในแต่ละภูมิภาค เพื่อคว้าส่วนแบ่งการตลาดที่ใหญ่ขึ้น การปรับปรุงช่องทางการจัดจำหน่ายนั้นเรียกได้ว่าเป็นการสร้างความปั่นป่วนให้กับตลาดหุ้น ผมหวังว่าหน่วยงานที่เกี่ยวข้องจะริเริ่มและร่วมมือกันอย่างแข็งขันในการคว้าโอกาสในตลาดช่องทางการจัดจำหน่ายด้านวิศวกรรม
สำนักงานใหญ่ของบริษัทได้กำหนดเป้าหมายยอดขายในตลาดต่างประเทศในช่วงสามปีที่ผ่านมา จากนั้น หัวหน้าหน่วยธุรกิจลูกค้าสำคัญ ศูนย์ควบคุมภายใน ฝ่ายกฎหมาย และศูนย์ทรัพยากรบุคคล ได้วางแผนรายละเอียดต่างๆ คณะกรรมการบริหารกลุ่มและประธานหวงได้ให้คำแนะนำขั้นสุดท้าย โดยได้วิเคราะห์การลงทุนของกลุ่มในช่วงห้าปีที่ผ่านมา รวมถึงผลกระทบจากการระบาดของโรคในภาคอสังหาริมทรัพย์และผลกระทบอื่นๆ ต่อธุรกิจของบริษัท สำหรับการพัฒนาของบริษัทในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า ประธานหวงชี้ให้เห็นว่า บริษัทควรให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการผลการปฏิบัติงาน บริษัทในเครือและแผนกต่างๆ ควรจัดทำแผนงานการปฏิบัติงานโดยละเอียด เพื่อให้บริษัทสามารถใช้จุดแข็งของตนเองได้อย่างเต็มที่ เสริมสร้างความแข็งแกร่ง ขยายตลาดต่างประเทศอย่างแข็งขัน มุ่งเน้นตลาดโลก และก้าวไปข้างหน้าอย่างมั่นคง
