ଜାନୁଆରୀ 6 ତାରିଖରେ, LESSO ଗ୍ରୁପର 2023 କାର୍ଯ୍ୟ ସାରାଂଶ ଏବଂ 2024 କାର୍ଯ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ବୈଠକ "ଆୟତନ ଏବଂ ଦକ୍ଷତାରେ ଦ୍ୱିଗୁଣିତ ବୃଦ୍ଧି, ବିଶ୍ୱ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ; ଉତ୍କର୍ଷତାକୁ ଏକୀକୃତ ଏବଂ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା, ସମୟ ସହିତ ତାଳ ଦେଇ ଚାଲିବା" ବିଷୟବସ୍ତୁ ସହିତ କୋର୍ଟୟାର୍ଡ ମାରିଅଟ୍ ଶୁଣ୍ଡେ ଫୋଶାନରେ ଅନୁଷ୍ଠିତ ହୋଇଥିଲା। ଗ୍ରୁପର ପରିଚାଳନା ବୈଠକରେ ସୂଚାଇଥିଲା ଯେ ଏହା ମୁଖ୍ୟ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ଏବଂ ନୂତନ କ୍ଷେତ୍ର ପ୍ରୟୋଗ କରିବା ଜାରି ରଖିବା ଉଚିତ; ବିଶ୍ୱ ବଜାର ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଏବଂ ବିଦେଶୀ ବଜାରର ବିକାଶ ବୃଦ୍ଧି କରିବା; ପରିମାଣ ଏବଂ ଦକ୍ଷତାର ଦ୍ୱିଗୁଣିତ ବୃଦ୍ଧି ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ ପରିଚାଳନାକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା; ଏବଂ ବଜାରରେ ଉତ୍ପାଦ ବର୍ଗଗୁଡ଼ିକୁ ପୁନଃବିଭାଜନ କରିବା, ଯାହା ଦ୍ଵାରା LESSO ବିଷୟରେ ବାହ୍ୟ ଚିନ୍ତାଧାରା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୋଇପାରିବ। ଗ୍ୱାଙ୍ଗଡୋଙ୍ଗ ପ୍ରଦେଶ, ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷକଙ୍କ ସ୍ତର ଉପରେ ତାଲିକାଭୁକ୍ତ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ପରିସର ଏବଂ କିଛି କର୍ମଚାରୀ ପ୍ରତିନିଧି, ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷକଙ୍କ ସ୍ତର ଉପରେ ପ୍ରଦେଶ ଏବଂ ବିଦେଶୀ ସହାୟକ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ସହଯୋଗୀ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ପରିଚାଳନା ପ୍ରତିନିଧିମାନେ ଏହି ବୈଠକରେ ଯୋଗ ଦେଇଥିଲେ।
ବୈଠକରେ, ମାଲେସିଆର ଶାନସି, ହାଇନାନ୍ ଏବଂ ହୁନାନର ସହାୟକ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରତିନିଧିମାନେ, ଗ୍ରୁପର ମାର୍କେଟିଂ ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡ ପରିଚାଳନା କେନ୍ଦ୍ରର ମୁଖ୍ୟ, ଆଇନଗତ ବିଭାଗ, ଗ୍ରାହକ ସେବା କେନ୍ଦ୍ର ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଲାଇନର ଉପାଧ୍ୟକ୍ଷମାନେ 2023 ମସିହାରେ ହାସଲ ହୋଇଥିବା ସଫଳତା ଏବଂ ତ୍ରୁଟିଗୁଡ଼ିକୁ ସଂକ୍ଷେପ କରିଥିଲେ ଏବଂ 2024 ପାଇଁ କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ରିପୋର୍ଟ କରିଥିଲେ।
LESSOର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ଏବଂ ସିଇଓ ZUO ମାନଲୁନ୍ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଅର୍ଥନୀତି ଏକ ନୂତନ ଚକ୍ରରେ ପ୍ରବେଶ କରିବା ସହିତ, ବଜାର ଚାହିଦା ହ୍ରାସ ପାଉଛି, ସମସ୍ତ ଶିଳ୍ପରେ ବିକ୍ରୟ ହ୍ରାସ ପାଉଛି, ବ୍ୟବହାର ହ୍ରାସ ପାଉଛି, ଏବଂ ଶିଳ୍ପ ପ୍ରବେଶ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗମ୍ଭୀର, ଏବଂ ଅନେକ ଶିଳ୍ପ ଅଭୂତପୂର୍ବ କଷ୍ଟ ଅନୁଭବ କରୁଛନ୍ତି। 2023 ରେ, ଗୋଷ୍ଠୀ ବିଭିନ୍ନ ପଦକ୍ଷେପ ମାଧ୍ୟମରେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଥିଲା ଏବଂ ବିକ୍ରୟରେ ଏକ ଛୋଟ ବୃଦ୍ଧି ହାସଲ କରିଥିଲା। ବ୍ୟବସାୟ ପରିଚାଳନା ଦୃଷ୍ଟିରୁ, କିଛି ସହାୟକ କମ୍ପାନୀ ଦାୟିତ୍ୱ ବ୍ୟବସ୍ଥା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଥିଲେ, ପ୍ରଭାବ ଅଧିକ ସ୍ପଷ୍ଟ ଥିଲା, ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଅଧିକାଂଶ ଆଶା କରାଯାଇଥିବା ପ୍ରଭାବ ହାସଲ କରିଥିଲେ ଏବଂ ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପ୍ରଭାବ ଖେଳିଥିଲେ।
୨୦୨୪ ମସିହାକୁ ଅପେକ୍ଷା କରି, ଶ୍ରୀଯୁକ୍ତ ଜୁଓ ଜୋର ଦେଇ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଆମେ ମୁଖ୍ୟ ଶିଳ୍ପ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା, ଶିଳ୍ପ ଗଠନକୁ ସଜାଡ଼ିବା ଏବଂ ବିଭାଗୀକୃତ କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା ଉଚିତ, ଏହି ଆଶାରେ ଯେ ପ୍ରତ୍ୟେକ କ୍ଷେତ୍ର ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ଏବଂ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଏବଂ ସବୁଠାରୁ ବିଶେଷଜ୍ଞ ହେବ, ଯାହା ଦ୍ୱାରା ବଜାର ଦଖଲ କରାଯାଇପାରିବ। ଉତ୍ପାଦ ମେଳ ଏବଂ ସୂତ୍ର ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ସୁଦୃଢ଼ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା, ବିଭିନ୍ନ ମୂଲ୍ୟ-ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉତ୍ପାଦର ବିକାଶ ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଏକ ବୃହତ ବଜାର ଅଂଶ ଟ୍ୟାପ୍ କରିବା, ଚ୍ୟାନେଲଗୁଡ଼ିକୁ ପୁନଃନିର୍ମାଣ କରିବା ହେଉଛି ଷ୍ଟକ୍ ବଜାରର କ୍ରୋଧ, ମୁଁ ଆଶା କରୁଛି ଯେ ସମ୍ପୃକ୍ତ ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକ ଇଞ୍ଜିନିୟରିଂ ଚ୍ୟାନେଲ ବଣ୍ଟନ ଚ୍ୟାନେଲ ବଜାରର ସକ୍ରିୟ କବଜା ସହିତ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସହଯୋଗ କରିବା ପାଇଁ ପଦକ୍ଷେପ ନେବେ।
କମ୍ପାନୀ ମୁଖ୍ୟାଳୟ ଗତ ତିନି ବର୍ଷ ମଧ୍ୟରେ ବିଦେଶୀ ବଜାରର ବିକ୍ରୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ନିୟୋଜନ କରିଥିଲା, ତା’ପରେ, ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଗ୍ରାହକ ବ୍ୟବସାୟ ୟୁନିଟ୍, ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କେନ୍ଦ୍ର, ଆଇନଗତ ବିଭାଗ, ମାନବ ସମ୍ବଳ କେନ୍ଦ୍ରର ନେତାମାନେ ବିସ୍ତୃତ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିଥିଲେ, ଗୋଷ୍ଠୀ ନିର୍ଦ୍ଦେଶକ ବୋର୍ଡ, ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ହୁଆଙ୍ଗ ଚୂଡ଼ାନ୍ତ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦେଇଥିଲେ, ସେ ଗତ ପାଞ୍ଚ ବର୍ଷରେ ଗୋଷ୍ଠୀର ନିବେଶ, ଏବଂ ରିଅଲ୍ ଇଷ୍ଟେଟ୍ ମହାମାରୀ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ବ୍ୟବସାୟ ଉପରେ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ପ୍ରଭାବ ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିଥିଲେ, ଆଗାମୀ କିଛି ବର୍ଷରେ କମ୍ପାନୀର ବିକାଶ ପାଇଁ, ଅଧ୍ୟକ୍ଷ ହୁଆଙ୍ଗ ସୂଚାଇଥିଲେ ଯେ କମ୍ପାନୀ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ପରିଚାଳନା ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉଚିତ। ସମସ୍ତ ସହାୟକ କମ୍ପାନୀ ଏବଂ ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକ କମ୍ପାନୀ ପାଇଁ ବିସ୍ତୃତ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମ ନିଯୁକ୍ତ କରିବା ଉଚିତ ଯାହା ଦ୍ୱାରା କମ୍ପାନୀର ନିଜସ୍ୱ ଶକ୍ତିକୁ ପୂର୍ଣ୍ଣ ଖେଳ ଦିଆଯାଇପାରିବ, ଏହାର ଶକ୍ତିକୁ ଏକୀକୃତ ଏବଂ ସୁଦୃଢ଼ କରାଯାଇପାରିବ, ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ବିଦେଶୀ ବଜାରକୁ ବିସ୍ତାର କରାଯାଇପାରିବ, ବିଶ୍ୱ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯିବା ଉଚିତ ଏବଂ ସ୍ଥିର ଭାବରେ ଆଗକୁ ବଢ଼ିପାରିବ।
