1-р сарын 6-нд LESSO группийн 2023 оны ажлын тойм болон 2024 оны ажлын зорилтын уулзалт "Эзлэхүүн болон үр ашгийг хоёр дахин нэмэгдүүлэх, дэлхийд анхаарлаа төвлөрүүлэх; шилдэг чанарыг нэгтгэн бэхжүүлэх, цаг үетэйгээ хөл нийлүүлэн алхах" сэдвээр Courtyard Marriott Shunde Foshan зочид буудалд боллоо. Группийн удирдлага уулзалтын үеэр гол салбар руугаа үргэлжлүүлэн орж, шинэ салбаруудыг нэвтрүүлэх; дэлхийн зах зээлд анхаарлаа төвлөрүүлж, гадаад зах зээлийн хөгжлийг нэмэгдүүлэх; эзлэхүүн болон үр ашгийг хоёр дахин нэмэгдүүлэхийн тулд үйлдвэрлэлийн менежментийг оновчтой болгох; зах зээл дээрх бүтээгдэхүүний ангиллыг дахин хуваарилах замаар LESSO-ийн талаарх гадаад сэтгэлгээг өөрчлөх шаардлагатайг онцоллоо. Гуандун мужийн удирдах ажилтнуудын түвшнээс дээш бүртгэлтэй компаниудын хамрах хүрээ болон зарим ажилтнуудын төлөөлөгчид, мужийн болон удирдах ажилтнуудын түвшнээс дээш гадаадын охин компаниудын төлөөлөгчид болон харьяа компаниудын удирдлагын төлөөлөгчид уулзалтад газар дээр нь оролцов.
Уулзалтад Малайзын Шааньши, Хайнань, Хунань мужуудын охин компаниудын төлөөлөгчид, Группийн маркетинг, брэндийн менежментийн төв, хуулийн хэлтэс, харилцагчийн үйлчилгээний төвийн дарга нар болон салбар бүрийн дэд ерөнхийлөгчид 2023 онд гаргасан ололт амжилт, дутагдлыг нэгтгэн дүгнэж, 2024 оны ажлын төлөвлөгөөгөө тайлагнасан.
LESSO-ийн гүйцэтгэх захирал бөгөөд гүйцэтгэх захирал ЗУО Манлун хэлэхдээ, эдийн засаг шинэ мөчлөгт орохын хэрээр зах зээлийн эрэлт буурч, бүх салбарын борлуулалт буурч, хэрэглээ буурч, салбарын хувьсал маш ноцтой болж, олон салбар урьд өмнө байгаагүй бэрхшээлтэй тулгарч байна гэжээ. 2023 онд тус групп янз бүрийн арга хэмжээ авч, бэрхшээлтэй тулгарч, борлуулалтаа бага зэрэг нэмэгдүүлсэн. Бизнесийн удирдлагын хувьд зарим охин компаниуд хариуцлагын системийг хэрэгжүүлсэн бөгөөд үр нөлөө нь илүү тодорхой байсан бөгөөд ихэнх нь хүлээгдэж буй үр дүнд хүрч, тодорхой нөлөө үзүүлсэн.
2024 оныг харахад ноён Зуо гол салбаруудад анхаарлаа төвлөрүүлж, аж үйлдвэрийн бүтцийг тохируулж, сегментчилсэн салбаруудыг бэхжүүлж, салбар бүрийг хамгийн том, хамгийн хүчтэй, хамгийн мэргэшсэн болгож, зах зээлийг эзлэх найдварыг тавих хэрэгтэй гэж онцоллоо. Бүтээгдэхүүний тохируулга, томъёоны өөрчлөлтийг бэхжүүлж, гүйцэтгэл болон бүтээгдэхүүний өрсөлдөх чадварыг сайжруулахын тулд зардлыг бууруулж, бүс нутгийн хувьд янз бүрийн өртөг хэмнэлттэй бүтээгдэхүүний хөгжлийг шалгаж, зах зээлийн эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх, сувгуудыг шинэчлэх нь хөрөнгийн зах зээлийн уур хилэнг хэлж байгаа бөгөөд холбогдох газрууд инженерийн сувгийн түгээлтийн сувгийн зах зээлийг идэвхтэй эзлэх санаачилга гаргаж, идэвхтэй хамтран ажиллана гэж найдаж байна.
Компанийн төв байр сүүлийн гурван жилийн хугацаанд гадаад зах зээлийн борлуулалтын зорилтыг тодорхойлсон бөгөөд дараа нь чухал хэрэглэгчийн бизнесийн нэгж, дотоод хяналтын төв, хууль эрх зүйн хэлтэс, хүний нөөцийн төвийн удирдлагууд нарийвчилсан зохицуулалт хийж, бүлгийн захирлуудын зөвлөл, дарга Хуан эцсийн зааврыг гаргаж, бүлгийн сүүлийн таван жилийн хөрөнгө оруулалт, үл хөдлөх хөрөнгийн тахал болон компанийн бизнест үзүүлэх бусад нөлөөллийг шинжлэн, дараагийн хэдэн жилийн компанийн хөгжлийн хувьд дарга Хуан компанийн гүйцэтгэлийн менежментэд онцгой анхаарал хандуулах ёстойг онцолсон. Бүх охин компаниуд болон хэлтэсүүд компанийн давуу талыг бүрэн ашиглах, давуу талаа нэгтгэх, гадаад зах зээлийг идэвхтэй өргөжүүлэх, дэлхийд анхаарлаа төвлөрүүлэх, тогтвортой урагшлахын тулд нарийвчилсан гүйцэтгэлийн хөтөлбөр боловсруулах ёстой.
