जनवरी ६ मा, "भोल्युम र दक्षतामा दोब्बर वृद्धि, विश्वमा ध्यान केन्द्रित गर्नुहोस्; उत्कृष्टतालाई सुदृढ र सुदृढ पार्नुहोस्, समयसँग तालमेल राख्नुहोस्" भन्ने विषयवस्तुको साथ LESSO समूहको २०२३ कार्य सारांश र २०२४ कार्य लक्ष्य बैठक कोर्टयार्ड म्यारियट शुन्डे फोशानमा आयोजना गरिएको थियो। समूहको व्यवस्थापनले बैठकमा औंल्यायो कि यसले मुख्य उद्योगमा जोत्न र नयाँ क्षेत्रहरू लागू गर्न जारी राख्नु पर्छ; विश्वव्यापी बजारमा ध्यान केन्द्रित गर्नु पर्छ र विदेशी बजारहरूको विकास बढाउनु पर्छ; मात्रा र दक्षताको दोब्बर वृद्धि सुनिश्चित गर्न उत्पादन व्यवस्थापनलाई अनुकूलन गर्नु पर्छ; र बजारमा उत्पादन कोटीहरूलाई पुन: विभाजन गर्नु पर्छ, ताकि LESSO को बारेमा बाह्य सोच परिवर्तन होस्। ग्वाङडोङ प्रान्त, पर्यवेक्षकहरूको स्तरभन्दा माथि सूचीबद्ध कम्पनीहरूको दायरा र केही कर्मचारी प्रतिनिधिहरू, पर्यवेक्षकहरूको स्तरभन्दा माथि प्रान्त र विदेशी सहायक कम्पनीहरू र सम्बद्ध कम्पनीहरूको व्यवस्थापनका प्रतिनिधिहरू साइटमा बैठकमा उपस्थित थिए।
बैठकमा, मलेसियाको शान्सी, हेनान र हुनानका सहायक कम्पनीहरूका प्रतिनिधिहरू, समूहको मार्केटिङ र ब्रान्ड व्यवस्थापन केन्द्रका प्रमुखहरू, कानुनी विभाग, ग्राहक सेवा केन्द्र र प्रत्येक लाइनका उपाध्यक्षहरूले २०२३ मा भएका उपलब्धिहरू र कमजोरीहरूको सारांश प्रस्तुत गरे र २०२४ को कार्य योजनाको रिपोर्ट गरे।
LESSO का कार्यकारी निर्देशक र सीईओ ZUO Manlun ले भने कि अर्थतन्त्र नयाँ चक्रमा प्रवेश गर्दै जाँदा, बजारको माग घट्दै गइरहेको छ, सबै उद्योगहरूमा बिक्री घट्दै गइरहेको छ, उपभोग घट्दै गएको छ, र उद्योगको आक्रान्तता धेरै गम्भीर छ, र धेरै उद्योगहरूले अभूतपूर्व कठिनाइको अनुभव गरिरहेका छन्। २०२३ मा, समूहले विभिन्न उपायहरू मार्फत सक्रिय रूपमा कठिनाइहरूको सामना गर्यो, र बिक्रीमा थोरै वृद्धि हासिल गर्यो। व्यवसाय व्यवस्थापनको सन्दर्भमा, केही सहायक कम्पनीहरूले जिम्मेवारी प्रणाली लागू गरे, प्रभाव बढी स्पष्ट थियो, र तिनीहरूमध्ये धेरैले अपेक्षित प्रभाव हासिल गरे र निश्चित प्रभाव खेले।
२०२४ लाई हेर्दै, श्री जुओले जोड दिए कि हामीले मुख्य उद्योगमा ध्यान केन्द्रित गर्न, औद्योगिक संरचना समायोजन गर्न र बजार कब्जा गर्न प्रत्येक क्षेत्र सबैभन्दा ठूलो, बलियो र सबैभन्दा विशिष्टीकृत हुने आशामा खण्डित क्षेत्रहरूलाई बलियो बनाउनु पर्छ। उत्पादन मिलान र सूत्र रूपान्तरणलाई बलियो बनाउनुहोस्, प्रदर्शन र उत्पादन प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न लागत घटाउनुहोस्, क्षेत्रले विभिन्न लागत-प्रभावी उत्पादनहरूको विकास जाँच गर्न, ठूलो बजार हिस्सा ट्याप गर्न, च्यानलहरू पुन: फिट गर्नु भनेको शेयर बजारको क्रोध हो भन्नु हो, मलाई आशा छ कि सम्बन्धित विभागहरूले इन्जिनियरिङ च्यानल वितरण च्यानल बजारको सक्रिय कब्जामा सक्रिय रूपमा सहयोग गर्न पहल गर्नेछन्।
कम्पनीको मुख्यालयले विगत तीन वर्षमा विदेशी बजारको बिक्री लक्ष्य परिचालन गर्यो, त्यसपछि, महत्त्वपूर्ण ग्राहक व्यवसाय इकाई, आन्तरिक नियन्त्रण केन्द्र, कानूनी विभाग, मानव संसाधन केन्द्रका नेताहरूले विस्तृत व्यवस्था गरे, समूह निर्देशक बोर्ड, अध्यक्ष हुआङले अन्तिम निर्देशन दिए, उनले विगत पाँच वर्षमा समूहको लगानीको विश्लेषण गरे, साथै घरजग्गा महामारी र कम्पनीको व्यवसायमा अन्य प्रभावको विश्लेषण गरे, आगामी केही वर्षहरूमा कम्पनीको विकासको लागि, अध्यक्ष हुआङले औंल्याए कि कम्पनीले कार्यसम्पादन व्यवस्थापनमा ध्यान दिनुपर्छ। सबै सहायक कम्पनीहरू र विभागहरूले कम्पनीको आफ्नै शक्तिलाई पूर्ण रूपमा खेल्न, यसको शक्तिलाई समेकित र बलियो बनाउन, विदेशी बजारहरू सक्रिय रूपमा विस्तार गर्न, विश्वमा ध्यान केन्द्रित गर्न र स्थिर रूपमा अगाडि बढ्नको लागि विस्तृत कार्यसम्पादन कार्यक्रमहरू तोक्नु पर्छ।
