На 6 јануари, во хотелот „Кортјард Мариот Шунде Фошан“ се одржа состанок за резимето на работата за 2023 година и целите на работата за 2024 година на групацијата LESSO, на тема „двојно зголемување на обемот и ефикасноста, фокус на светот; консолидирање и зајакнување на извонредноста, држење чекор со времето“. Менаџментот на групацијата на состанокот истакна дека треба да продолжи да се пробива во главната индустрија и да применува нови области; да се фокусира на глобалниот пазар и да го зголеми развојот на странските пазари; да го оптимизира управувањето со производството за да се обезбеди двојно зголемување на обемот и ефикасноста; и да ги прераспредели категориите на производи на пазарот, со цел да се промени надворешното размислување за LESSO. На состанокот присуствуваа претставници од покраината Гуангдонг, кои беа на ниво на супервизори и некои претставници на персоналот, претставници од покраината и странските подружници на ниво на супервизори и претставници на менаџментот на поврзаните компании.
На состанокот, претставници на подружниците во Шанкси, Малезија, Хаинан и Хунан, раководителите на центарот за маркетинг и управување со брендови на Групацијата, правниот оддел, центарот за услуги на клиентите и потпретседателите на секоја линија ги сумираа достигнувањата и недостатоците во 2023 година и го известија работниот план за 2024 година.
ЗУО Манлун, извршен директор и извршен директор на ЛЕССО, изјави дека како што економијата влегува во нов циклус, побарувачката на пазарот се намалува, продажбата во сите индустрии се намалува, потрошувачката е намалена, а инволуцијата во индустријата е многу сериозна, а многу индустрии доживуваат невидени тешкотии. Во 2023 година, Групацијата активно се соочи со тешкотии преку разни мерки и постигна мало зголемување на продажбата. Во однос на управувањето со бизнисот, некои подружници го имплементираа системот на одговорност, ефектот беше поочигледен, а повеќето од нив го постигнаа очекуваниот ефект и одиграа одреден ефект.
Гледајќи напред кон 2024 година, г-дин Зуо нагласи дека треба да продолжиме да се фокусираме на главната индустрија, да ја прилагодиме индустриската структура и да ги зајакнеме сегментираните области со надеж дека секоја област ќе биде најголема, најсилна и најспецијализирана, за да го освоиме пазарот. Зајакнување на усогласувањето на производите и трансформацијата на формулите, намалување на трошоците за подобрување на перформансите и конкурентноста на производите, за регионот да го провери развојот на различни економични производи, да го искористиме поголем пазарен удел, ретрофитирање на каналите е да се каже дека гневот на берзата, се надевам дека надлежните оддели ќе преземат иницијатива активно да соработуваат со активното освојување на пазарот на инженерски канали за дистрибуција.
Седиштето на компанијата ја распореди целната продажба на странскиот пазар во последните три години, потоа раководителите на важната деловна единица за клиенти, центарот за внатрешна контрола, правниот оддел, центарот за човечки ресурси направија детални подготовки, одборот на директори на групацијата, претседателот Хуанг ги даде последните инструкции, тој ги анализираше инвестициите на групацијата во последните пет години, како и епидемијата на недвижности и друго влијание врз работењето на компанијата, за развојот на компанијата во следните неколку години, претседателот Хуанг истакна дека компанијата треба да посвети големо внимание на управувањето со перформансите. Сите подружници и оддели треба да изготват детални програми за перформанси за компанијата да ги искористи своите силни страни, да ги консолидира и зајакне, активно да ги прошири странските пазари, да се фокусира на светот и да се движи кон понатамошен напредок.
