Ngày 6 tháng 1, cuộc họp tổng kết công việc năm 2023 và đặt mục tiêu công việc năm 2024 của Tập đoàn LESSO với chủ đề "Tăng gấp đôi về sản lượng và hiệu quả, tập trung ra thị trường toàn cầu; củng cố và tăng cường năng lực vượt trội, bắt kịp thời đại" đã được tổ chức tại khách sạn Courtyard Marriott Shunde Foshan. Ban lãnh đạo Tập đoàn đã chỉ ra tại cuộc họp rằng cần tiếp tục tập trung vào ngành công nghiệp chính và ứng dụng các lĩnh vực mới; tập trung vào thị trường toàn cầu và đẩy mạnh phát triển thị trường nước ngoài; tối ưu hóa quản lý sản xuất để đảm bảo tăng gấp đôi về sản lượng và hiệu quả; và phân chia lại các loại sản phẩm trên thị trường, nhằm thay đổi nhận thức của bên ngoài về LESSO. Đại diện tỉnh Quảng Đông, các cán bộ quản lý cấp cao từ các công ty niêm yết trở lên, cùng các đại diện quản lý cấp cao từ các công ty con trong và ngoài tỉnh đã tham dự cuộc họp trực tiếp.
Tại cuộc họp, đại diện các công ty con tại Thiểm Tây, Malaysia, Hải Nam và Hồ Nam, người đứng đầu trung tâm tiếp thị và quản lý thương hiệu của Tập đoàn, bộ phận pháp lý, trung tâm dịch vụ khách hàng và các phó chủ tịch của từng lĩnh vực đã tổng kết những thành tựu và thiếu sót trong năm 2023 và báo cáo kế hoạch công tác cho năm 2024.
Ông ZUO Manlun, Giám đốc điều hành kiêm CEO của LESSO, cho biết khi nền kinh tế bước vào chu kỳ mới, nhu cầu thị trường giảm, doanh số bán hàng ở tất cả các ngành đều giảm, tiêu dùng bị thu hẹp, và sự suy thoái ngành công nghiệp diễn ra rất nghiêm trọng, nhiều ngành đang trải qua những khó khăn chưa từng có. Năm 2023, Tập đoàn đã chủ động đối mặt với khó khăn thông qua nhiều biện pháp khác nhau và đạt được mức tăng trưởng doanh thu nhỏ. Về quản lý kinh doanh, một số công ty con đã triển khai hệ thống trách nhiệm, hiệu quả rõ rệt hơn, và hầu hết đều đạt được hiệu quả như mong đợi và phát huy tác dụng nhất định.
Nhìn về năm 2024, ông Zuo nhấn mạnh rằng chúng ta nên tiếp tục tập trung vào các ngành công nghiệp chính, điều chỉnh cơ cấu công nghiệp và tăng cường các lĩnh vực chuyên môn với hy vọng mỗi lĩnh vực sẽ trở nên lớn nhất, mạnh nhất và chuyên biệt nhất để nắm bắt thị trường. Tăng cường sự phù hợp của sản phẩm và chuyển đổi công thức, giảm chi phí để nâng cao hiệu suất và khả năng cạnh tranh của sản phẩm, để khu vực kiểm tra sự phát triển của các sản phẩm tiết kiệm chi phí khác nhau, khai thác thị phần lớn hơn, việc cải tiến kênh phân phối có thể nói là sự bùng nổ của thị trường chứng khoán. Tôi hy vọng các bộ phận liên quan sẽ chủ động hợp tác để tích cực nắm bắt thị trường kênh phân phối kỹ thuật.
Trụ sở chính của công ty đã đề ra mục tiêu doanh số thị trường nước ngoài trong ba năm qua, sau đó, lãnh đạo các đơn vị kinh doanh khách hàng quan trọng, trung tâm kiểm soát nội bộ, bộ phận pháp lý, trung tâm nhân sự đã lên kế hoạch chi tiết. Hội đồng quản trị tập đoàn, chủ tịch Huang đã đưa ra chỉ thị cuối cùng. Ông đã phân tích hoạt động đầu tư của tập đoàn trong năm năm qua, cũng như tác động của dịch bệnh bất động sản và các yếu tố khác đến hoạt động kinh doanh của công ty. Về sự phát triển của công ty trong những năm tới, chủ tịch Huang chỉ ra rằng công ty cần chú trọng đến quản lý hiệu quả hoạt động. Tất cả các công ty con và bộ phận cần chỉ định các chương trình hiệu quả hoạt động chi tiết để công ty phát huy tối đa thế mạnh, củng cố và tăng cường thế mạnh, tích cực mở rộng thị trường nước ngoài, tập trung vào thị trường toàn cầu và tiến lên phía trước một cách vững chắc.
