Noong ika-6 ng Enero, ginanap sa Courtyard Marriott Shunde Foshan ang buod ng trabaho para sa taong 2023 at ang target na trabaho para sa taong 2024 na may temang "dobleng pagtaas ng dami at kahusayan, pagtuon sa mundo; pagtibayin at palakasin ang kahusayan, at sabayan ang panahon." Itinuro ng pamunuan ng Grupo sa pulong na dapat itong patuloy na sumubok sa pangunahing industriya at maglapat ng mga bagong larangan; tumuon sa pandaigdigang pamilihan at dagdagan ang pag-unlad ng mga pamilihan sa ibang bansa; i-optimize ang pamamahala ng produksyon upang matiyak ang dobleng pagtaas ng dami at kahusayan; at muling hatiin ang mga kategorya ng produkto sa merkado, upang mabago ang panlabas na pag-iisip tungkol sa LESSO. Dumalo sa pulong sa lugar ang Lalawigan ng Guangdong, ang saklaw ng mga nakalistang kumpanya ay higit sa antas ng mga superbisor at ilang kinatawan ng kawani, ang probinsya at mga subsidiary sa ibang bansa ay higit sa antas ng mga superbisor at kinatawan ng pamunuan ng mga kaakibat na kumpanya.
Sa pulong, ang mga kinatawan ng mga subsidiary sa Shaanxi, Malaysia, Hainan at Hunan, mga pinuno ng marketing at brand management center ng Grupo, legal department, customer service center at mga bise presidente ng bawat linya ay nagbuod ng mga nagawa at pagkukulang noong 2023 at iniulat ang plano ng trabaho para sa 2024.
Sinabi ni ZUO Manlun, Executive Director at CEO ng LESSO, na habang pumapasok ang ekonomiya sa isang bagong siklo, bumababa ang demand sa merkado, bumababa ang mga benta sa lahat ng industriya, bumababa ang pagkonsumo, at napakaseryoso ng pakikisangkot sa industriya, at maraming industriya ang nakararanas ng walang kapantay na kahirapan. Noong 2023, aktibong hinarap ng Grupo ang mga kahirapan sa pamamagitan ng iba't ibang hakbang, at nakamit ang maliit na pagtaas sa mga benta. Sa mga tuntunin ng pamamahala ng negosyo, ipinatupad ng ilang subsidiary ang sistema ng responsibilidad, mas kitang-kita ang epekto, at karamihan sa kanila ay nakamit ang inaasahang epekto at nagkaroon ng tiyak na epekto.
Sa pag-asang sumapit ang 2024, binigyang-diin ni G. Zuo na dapat tayong patuloy na tumuon sa pangunahing industriya, ayusin ang istrukturang pang-industriya, at palakasin ang mga segment na lugar sa pag-asang ang bawat lugar ay maging pinakamalaki, pinakamalakas, at pinaka-espesyalisado, upang maagaw ang merkado. Palakasin ang pagtutugma ng produkto at pagbabago ng pormula, bawasan ang mga gastos upang mapabuti ang pagganap at kakayahang makipagkumpitensya ng produkto, para masuri ng rehiyon ang pagbuo ng iba't ibang produktong cost-effective, mapakinabangan ang mas malaking bahagi ng merkado, ang pagsasaayos ng mga channel ay nangangahulugan na ang galit ng stock market, umaasa ako na ang mga kinauukulang departamento ay magkusa na aktibong makipagtulungan sa aktibong pagkuha ng merkado ng mga channel ng pamamahagi ng engineering.
Itinakda ng punong-tanggapan ng kumpanya ang target na benta ng merkado sa ibang bansa sa nakalipas na tatlong taon, pagkatapos, ang mga pinuno ng mahahalagang yunit ng negosyo ng customer, internal control center, legal department, at human resources center ay gumawa ng detalyadong mga kaayusan, ang lupon ng mga direktor ng grupo, si Chairman Huang, ay gumawa ng mga pangwakas na tagubilin, sinuri niya ang pamumuhunan ng grupo sa nakalipas na limang taon, pati na rin ang epidemya ng real estate at iba pang epekto sa negosyo ng kumpanya, para sa pag-unlad ng kumpanya sa susunod na mga taon, itinuro ni Chairman Huang na dapat bigyang-pansin ng kumpanya ang pamamahala ng pagganap. Ang lahat ng mga subsidiary at departamento ay dapat magtalaga ng mga detalyadong programa sa pagganap para sa kumpanya upang lubos na magamit ang sarili nitong mga kalakasan, pagtibayin at palakasin ang mga kalakasan nito, aktibong palawakin ang mga merkado sa ibang bansa, tumuon sa mundo, at patuloy na sumulong.
