El 6 de gener es va celebrar al Courtyard Marriott Shunde Foshan la reunió del Grup LESSO sobre el resum del treball per al 2023 i els objectius de treball per al 2024 amb el lema "doble augment del volum i l'eficiència, centrar-se en el món; consolidar i enfortir l'excel·lència, mantenir-se al dia". La direcció del Grup va assenyalar a la reunió que havia de continuar aprofundint en la indústria principal i aplicar nous camps; centrar-se en el mercat global i augmentar el desenvolupament dels mercats exteriors; optimitzar la gestió de la producció per garantir el doble augment del volum i l'eficiència; i redividir les categories de productes al mercat, per tal de canviar la mentalitat externa sobre LESSO. La província de Guangdong, l'àmbit de les empreses cotitzades per sobre del nivell de supervisors i alguns representants del personal, la província i les filials a l'estranger per sobre del nivell de supervisors i representants de la direcció de les empreses afiliades van assistir a la reunió in situ.
A la reunió, representants de les filials de Shaanxi, Malàisia, Hainan i Hunan, caps del centre de màrqueting i gestió de marca del Grup, del departament legal, del centre d'atenció al client i vicepresidents de cada línia van resumir els èxits i les deficiències del 2023 i van informar del pla de treball per al 2024.
ZUO Manlun, director executiu i CEO de LESSO, va dir que a mesura que l'economia entra en un nou cicle, la demanda del mercat està disminuint, les vendes en totes les indústries estan disminuint, el consum s'ha reduït i la involució de la indústria és molt greu, i moltes indústries estan experimentant dificultats sense precedents. El 2023, el Grup va afrontar activament les dificultats a través de diverses mesures, i va aconseguir un petit augment de les vendes. Pel que fa a la gestió empresarial, algunes filials van implementar el sistema de responsabilitat, l'efecte va ser més evident, i la majoria d'elles van aconseguir l'efecte esperat i van tenir un cert efecte.
De cara al 2024, el Sr. Zuo va emfatitzar que hem de continuar centrant-nos en la indústria principal, ajustar l'estructura industrial i enfortir les àrees segmentades amb l'esperança que cada àrea sigui la més gran, forta i especialitzada, per conquerir el mercat. Enfortir l'adaptació de productes i la transformació de fórmules, reduir costos per millorar el rendiment i la competitivitat dels productes, perquè la regió pugui comprovar el desenvolupament de diferents productes rendibles, aprofitar una quota de mercat més gran, modernitzar els canals és dir que la ira del mercat de valors, espero que els departaments pertinents prenguin la iniciativa per cooperar activament amb la captura activa del mercat de canals de distribució de canals d'enginyeria.
La seu de l'empresa ha desplegat l'objectiu de vendes al mercat exterior durant els darrers tres anys. Després, els líders de la unitat de negoci de clients importants, el centre de control intern, el departament legal i el centre de recursos humans van fer els arranjaments detallats. El consell d'administració del grup i el president Huang van donar les instruccions finals. Va analitzar la inversió del grup en els darrers cinc anys, així com l'epidèmia immobiliària i altres impactes en el negoci de l'empresa. Per al desenvolupament de l'empresa en els propers anys, el president Huang va assenyalar que l'empresa hauria de prestar molta atenció a la gestió del rendiment. Totes les filials i departaments haurien de designar programes de rendiment detallats perquè l'empresa aprofiti al màxim els seus propis punts forts, els consolidi i els enforteixi, l'expandeixi activament els mercats exteriors, se centri en el món i avanci amb fermesa.
